企业如何规避人力资源风险管理 

学习人力资源课程

【课程背景】
谁不想把自己的公司办成百年企业？
谁不希望自己的公司永远屹立不倒？
然而，商场如战场，在千变万化的市场风云中能始终立于不败之地的企业实在少之又少。70年前，美国道?琼斯工业股票十大上市公司如今只剩通用电器一家！40年前的世界500强企业现在只剩下差不多200家！不计其数的企业在市

卓越培训经理成功之道全景实战 

卓越培训经理课程

【课程背景】
企业的未来的发展依靠的是今天的人才培养，人才是企业的第一资源，也是最重要的资源，优秀的培训经理能够不断根据企业发展的需要为企业源源不断的培训高素质的人才，因此，优秀的培训经理为企业的发展做出了巨大的贡献。
培训经理常年在为企业组织各种培训的过程中忙碌，谁来关注培训经理的培训呢？培训经理需要培训

持续管理创新，不断提升领导艺术全 

持续管理创新课程

【课程背景】
当前，我们已经跨入了二十一世纪，日新月异的信息技术、千变万化的市场经济，不仅要求企业加快科技创新的步伐，同样，要求我们在管理体制和管理制度上不断创新。管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合模式，管理创新既可以对全过程管理进行创新，也可以对具体的细节管理进行创新；
那么，
企业怎

现代企业危机管理全景实战 

现代企业危机培训

【课程背景】
一个企业的生命就象人的生命一样，在日趋激烈的竞争中显得越来越脆弱，随时都有会受到死亡的威胁。目前，许多曾红极一时的企业相继出现危机，由于各种原因在商战中纷纷落马，企业危机管理对于每一个发展中的企业都有着生死攸关的决定性意义。根据调查显示：有一半以上的企业处于“十面埋伏”之中！无论是&

卓越管理者冲突管理与跨部门沟通解 

冲突沟通的课程

【课程背景】
为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？衡量一个部门经理是看能力好还是看关系好？部门间的交叉与重叠如何处理？---如何挖掘跨部门沟通问题的根源，如何提升跨部门沟通的能力？如何打破部门墙，克服部门间的沟通障碍？如何突破沟通瓶颈，提升企业运作效率，增进企业的凝聚力为本课程的要旨所在。

卓越员工的职业生涯规划与实践 

职业生涯开发课程

培训对象
企业所有员工

课程目标：
1、让受训者深刻理解职业生涯规划的内涵
2、让受训者具备良好的职业素养
3、使受训者掌握基本的职业生涯规划与实践的核心方法
4、让员工充分的感受到企业对于他们的关心，增强员工的企业凝聚力
5、为公

卓越招聘与面试技术 

学习招聘与面试

【课程背景】
“公司如果能总是雇用高效率的人员，公司的工资总支出将节省50％。因为高绩效的员工有高的产出。”招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代职业经理人必备的基本素质。

【培训对象】

企业家用人谋略与人才管理 

用人谋略培训

【课程背景】
面对越来越激烈的市场竞争，面对越来越成熟的市场经济，面对人力资源日趋紧张的供给，我们的企业家在关注什么？我们的企业家又该关注什么？陈方博士为你剖析企业成功和失败的关键原因，帮助你清晰而深刻的认识到你最应该关注的方向，帮助你掌握如何去关注这些你最应该关注的东西观念和方法……

企业战略规划与高绩效组织设计 

战略制定的培训

【课程背景】
那么多企业为什么做不大、做不强、做不久？原因可能有很多，但很多时候都是战略出了问题。对企业而言，没有战略，或是战略不科学与不合理，都会导致盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长无后劲等诸多问题的出现。如何才能制定合理有效的企业战略呢？在战略正确的情况下，或者两个企业的战略都差不多的情况下，企业的发展为什么也那么大

企业经营管理变革六大关键因素 

 企业经营管理变革

由于知识经济的到来，由于世界经济一体化的加快，市场竞争越来越激烈，企业要想在激烈的竞争中获得持续的发展，就必须在稳定发展的基础上不断的求新求变，但是，当每个人都在谈论“变革”这个发烫的字眼时，却逐渐的发现很多企业正是由于变革引发了企业更多的问题，正是由于变革将企业推

员工职业化素养提升全景实战培训课 

员工职业化提升课程

培训对象：
企业所有员工

课程目标：
1、清楚的认知作为职业人应该具备的职业意识
2、掌握作为一个职业人应该具备的基本职业技能
3、学会打造一个职业人正确的

企业人力资源管理与员工职业生涯开 

课程大纲： 

  第一讲　企业人力资源管理与员工职业生涯开发与管理

优秀管理者必须掌握的九项管理技术 

 【课程目标】
1.   帮助管理者正确认识其在企业中的位置
2.   让管理者清楚自己在企业运作中应该扮演的角色
3.   帮助管理者掌握管理实施中为人处世的九大原则
4.   使管理者深刻理解并掌握其应该完成的六项任务