工作汇报演讲技能
课程背景
在许多场合，公司的管理人员和专业技术人员都需要做演讲和呈现，比如会议发言、工作汇报、产品推介、方案介绍、公司宣传、经验分享。但在此时，许多人表现得紧张怯场、逻辑不清、要点不明、单调枯燥、说服不力。这样的表现在公司内部会造成会议效率不高，传达信息不力；如果在面对外部客户情况下会导致公司、产品、品牌的形象大打折扣。
互动式培训课程
课程大纲:
“以绩效为基础，以学习者为中心“，在现实中容易做到吗，难点在哪里？
一、理解培训
1. 培训成功的标准
1) 了解柯氏四级评估工具
2. 从实施培训到员工绩效改善<
企业内部培训师综合能力提升培训
课时设计：3天
培训对象：本课程适用于：呼叫中心，售后客服等部门的中基层管理者，业务骨干
课程背景：TTT是“Training the Tr
技术经理培训能力培训
培训课时：2天
培训对象：企业各生产、技术部门的管理者、专业技术人员
课程背景：
企业各技术部门的管理者、技术骨干，往往是技术领域的专家
TTT培训讲解能力培训
课程特色与背景
心态：理解有效招聘与面试的意义，明确人才招聘与面试的关键因素。
技能：学会运用有效的职位描述界定需要，掌握成功面试的流程和关键技巧，学会通过有效提问得 到想要了解的信息，建立对一些招聘疑难问题的应对策略。
部门经理的面试技巧
作为部门日常工作的把控者，部门经理常常会在工作中遇到面试与挑选新员工的需要。如何有效掌握筛选有潜力员工的工具和方法？如何作为非人力资源部门成员胜任人力资源类工作？这成为部门经理亟待解决的问题之一。 招聘到不合适的人，将给企业带来很大的损失：
.招聘、岗位培训的成本白费；
企业内训师培训课程
【课程背景】
TTT是英文“Training the Trainers to Train”的缩写，意为“企业内部培训师的培训”，是美国国际训练协会职业培训经典课程，同时也是世界500强职业经理人的必修课程
培训收益：
1、克服上台授课紧张心理，增强讲师授课气场；
2、掌握多种培训互动技巧，灵活应用调动氛围；
3、掌握培训开场收尾方法，让开场结束更自然；
4、训练专业授课表达技巧，全面提升授课能力；
5、掌握课程科学设计步骤，结构规范易讲易记；
课程大纲
一、TTT培训基础
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