实战执行力 

赢在基层 —“班组长品格塑造与能 

班组长品格塑造 培训

课程大纲
第一模块：管理者团队建设
1.团队认知：团队的定义/团队与群体的区别/团队的五个特性：认知性、联系性、依赖性、共同性、组织性/团队三要素：统一的领导、认同的目标、默契的配合/动物团队赏析：狼的团队、雁的团队
2.

赢在基层 

如何赢在基层培训

课程大纲
第一模块：学习型组织的智慧来源与基本体系
1.学习型组织的智慧来源与应用：领军人物/四大来源/基本基模/世界影响/国内创建概况
2.学习型组织的基本特征：7C理论/三个真谛/核心标准
3.学习力&mda

赢在中层 —-中层管理者MTP综 

中层管理者综合能力提升培训

课程大纲
第一模块：中层管理角色——如何找准自我定位
1.中层管理者责任与品格评估：企业基石/可信可靠/打工心态/明哲保身/缺乏自律
2. 中层管理者的职业品格：忠诚/明理/尽责/感恩/欣赏/

中层管理者的责任与执行 

如何培养中层管理者的责任意识培训

一、课程描述
在企业管理和运行中，中层管理者承担着承上启下的重要作用。中层的责任感和执行力在某种程度上决定着企业的兴衰成败，所谓“成也中层，败也中层”。如何提升中层管理者的责任意识，清晰界定职责，找准角色定位？中层

中层管理技能提升班 

中层管理技能 提升班

课程大纲
第一模块：中层管理角色——如何找准自我定位
1.中层管理者责任与品格评估：企业基石/可信可靠/打工心态/明哲保身/缺乏自律
2. 中层管理者的职业品格：忠诚/明理/尽责/感恩/欣赏/自动自

高绩效团队建设实战训练营 

建设高绩效团队 培训课

课程大纲
第一模块：学习型团队—打破组织边界，提升团队智商
1．学习力的真谛：从少而好学到君子之学/动力、毅力、悟力、能力/春江水暖“学”先知/两强相遇“学“者胜/如何比狼学

学习型组织与知识管理 

学习型组织培训

课程大纲
第一模块：学习型组织的智慧来源与基本体系
1．学习型组织的智慧来源与应用：领军人物/四大来源/基本基模/世界影响/国内创建概况
2．学习型组织的基本特征：7C理论/三个真谛/核心标准<