铁三角营销实战公开课
课程目标：
掌握客户需求的把握，制胜解决方案的策划，意向形成过程的把控，方案的引导策略和把控，运筹帷幄、竞争分析和博弈，项目运作和协调能力提高，项目分析会与销售管理，意向识别与招投标把控，学习铁三角内在运转机制，激活铁三角和LTC竞争力。
如果销售有如下情况，则说明铁三角还缺乏软实力。
掌
销售素质模型和培训体系公开课
课程目标：
1、提升销售的沟通能力说服能力
2、艺术素养、表演的素养
3、客户需求的了解和分析能力
4、客户关系的建构能力
5、制胜解决方案的策划组织能力
6、项目分析博弈、运筹帷幄的能力
7、团队协作能力
8、
商务沟通与销售能力公开课
培训目的
提升解决方案经理的商务沟通能力和商务汇报能力
学会让客户快速取得信任的方法；
学会理解客户的需求，把控客户认为重要的需求；
学会策划制胜的解决方案，即能够拿下客户意向并控制招投标的解决方案。
要善于项目分析并提出技术的竞争策略，学会协调客户经理引导
公司流程设计与构建培训
大客户销售的动作原理
课程目的：
基于一定经验的销售人员，区域经理，行业经理，部门经理的提高课程，我们将在以下几方面得以提高
我们将学会：
1、项目运作体系系统化思维-------全方位、系统的学习销售项目运作体系，从核心的项目分析能力，到项目博弈、运作、管控，学会如何以价值营销为核心逻辑，逐步掌控销售主动权，
大客户、工业品（b2b）项目型销售技巧ABC公开课
参训人员：工业品、大客户、项目型销售行业企业的销售人员
课程目的
主要帮助初级销售人员，提升以下几方面的能力：
1、工业品市场接近、拜见客户的能力
2、提升发现有质量大客户项目的能力；
3、提升建立
课程编号：PLM－005 课时：14小时（2天）
销售诊断与营销策划
Marketing diagnosis & tactics
&
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
