非财务经理学习课程
参训对象：
企业的中高层管理者、部门经理、企业从主管晋升为经理的管理者等
课程背景：
随着企业的发展，财务问题日益成为管理的核心。财务不仅仅用数据记录了企业全面的经营活动。非财务经理需要具备基本的财务知识，以便更好地理解企业的财务状况，做出更有效的管理决策
课程亮点
报表分析和舞弊识别培训
【课程背景与目标】
在银行业务中你是否碰到企业客户严重拖欠甚至逃废银行借款？这种失信严重影响银行的发展和经济的正常运行。银行客户经理一方面需要通过报表和
如何有效担当企业的财务顾问植入金融产品
【课程背景与目标】
企业的一切资源都反映在报表中，银行客户经理应当分析企业风险点和找到报
上海客户经理培训
介绍：
企业的一切资源都反映在报表中，银行客户经理应当分析企业风险点和找到报表切入点，理清企业资金脉络，并实施报表营销。企业的财务报表元素反映着企业的经营、投资和筹资活动
上海全面预算培训
课程大纲
全面预算的重要常识和常见问题
预算前的重要准备
编制预算的有效技巧
预算的监督体系
预算的考核分析
1.管理人员要懂预算
上海财务技能培训
营销经理是企业业务发展的精英，
具有财务能力的营销经理是企业业务发展精英中的精英！
财务的‘谨小慎微’是不是和销售的‘气势磅礴’“势不两立”？财务在营销中扮演的角色到底是什么？财务技能能为销售带来什么帮
培训大纲
财务的‘谨小慎微’是不是和销售的‘气势磅礴’“势不两立”？财务在营销中扮演的角色到底是什么？财务技能能为销售带来什么帮助？
毫无疑问营销管理人员在业务发展中一直会碰到财务问题，如何解决直接体现了营销对财务掌控重要性。进一步来讲不懂财务管理的营销人员将
1.认识财务和会计
会计核算的基本前提
会计核算的原则
财务的基本要素
财务与会计的联系和区别
财务管理的目标
销售要参与财务过程吗？
案例：“马云”是个财务专家还是营销专家？
2.与销售有关的会计核算
销售财务术语和账户设
有效管理沟通培训课程大纲
1.如何理解真正的沟通含义
案例:空姐的尴尬
沟通是一门技术性学问
沟通的基本模型
2.有效沟通需要考虑的因素
信息发送者 – 可信度意义
听众 – 需
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