课程大纲：

非财务经理学习课程

参训对象：
企业的中高层管理者、部门经理、企业从主管晋升为经理的管理者等

课程背景：
随着企业的发展，财务问题日益成为管理的核心。财务不仅仅用数据记录了企业全面的经营活动。非财务经理需要具备基本的财务知识，以便更好地理解企业的财务状况，做出更有效的管理决策

课程亮点：
由浅入深，易懂易掌握、逻辑知识性和手脑体验结合

课程收益：
1.理解财务管理的意义
2.熟悉整个财务管理思路
3.体验运营企业的财务逻辑
4.必备财务数据背后的作用
5.数据组合下的管理用途
6.在运营中运用财务理念

课程大纲：
模块一：目标和简介
1.本课程的目标：为什么财务作为管理的工具培训是必要的，课程将涵盖什么以及培训师将使用的方法。

模块二：财务必要知识点介绍
1.通过必要的知识点的讲解，帮助参与者将他们在日常工作中已经知道的东西联系起来，以便在他们第一次遇到这些术语时消除“恐惧”心理。
2.理解资产负债、利润和现金在部门经营中的体现
3.主要财务项目的内涵和规定

模块三：公司财务模拟
1.案例说明
2.数据归纳
3.结果展示

模块四：企业运营中的基本财务思路和逻辑
1.财务逻辑和规则
2.财务数据的基本模式
3.财务数据中的基准点

模块五：从财务角度理解经营布局
1.企业主要经营数据体现
2.数据中的管理关系
3.公司和部门业绩的衡量

模块六：沙盘模拟
1.公司财务和市场状况
2.模拟经营准备和说明
3.财务数据形成及分析

讲师介绍：金涧老师          
复旦大学经济学，MBA
汇丰银行香港信贷财务分析和管理 
华润加拿大财务行政总监
澳大利亚建材工程企业副总经理 
毕马威事务所咨询项目经理人
*财经大学
北京对外经贸大学等特聘企业讲师 
中外资500强集团企业大学特聘讲师

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