高层采购供应管理 

采购供应管理培训课

课程大纲：
第一章：领导与管理——做一个管理者还是一个领导者？
.什么是领导力、执行力
领导者应该干什么
.领导力理论
行动激励者
六种领导风格

双赢的策略谈判技巧培训 

商务谈判课程培训

有趣的谈判理论让您掌握谈判的真谛
有趣的谈判理论让您掌握谈判的真谛
-囚徒困境谈判
-PRAM谈判
-从公平理论中寻找如何实现双赢
-从黑箱理论中寻找谈判点
-如何构筑双赢的谈判
-零和谈判与变和谈判

采购人员必备的财务知识 

采购人员必备的财务知识培训

课程大纲：
一．采购所花的钱是从哪里来的
.采购流程中的财务内容
.采购预算
.原材料预算
.资本预算
.MRO预算
.管理预算
.开口采购预算（

如何成为一名专业化采购人员 

北京采购员培训课程大纲

课程目标：
本课程将使学员获得通用采购管理知识、采购谈判技巧、供应商管理知识、库存管理知识、合同管理知识，将使学员对采购工作有一个全面系统的了解，通过进一步学习达到专业化采购人员水平。
学员的普遍评价是：全面、系统、实战、实用。
本课程由跨国企业职业采购

供应商关系管理与选择评估 

课程大纲：
我需要什么样的供应商（供应商寻源的策划）
-企业内部外部环境分析
-不同的企业发展阶段需要不同的供应商
-不同的企业战略与供应商选择战略
-不同的产品生命周期与供应商寻源策略
-产品ABC与供应商寻源策略
-供应商是如何划分他们的客户的
-如何使用五

非财务人员的财务知识 

【课程大纲】Course Outline
一、如何快速阅读和分析财务报表
How toquicklyread andanalyze financial statements of a suppliers
财务的基本概念 The basicconcepts offinancial
会计的基本六要素sixbasic el

双赢采购商务谈判实战技能训练 

采购商务谈判技巧课程大纲：

采购商务谈判技巧第