赢在数字管理 

数字管理实施

课程背景：
无法量化就是无法管理，我们每个人每天都生活在数据海洋之中，成功者善于利用并控制数据背后的价值，从而实现跨越发展；而平庸者却被数据淹没。数字的管理能力已经成为管理者必备素质之一，我们在工作中是否碰到以下问题：
为什么工作业绩老是得不到

非财务经理的财务管理实战 

非财务经理的财务管理实战
课程收益
掌握会计语言，读懂财务报告
更正财务观念，提升管理绩效与价值产出
有效预测资金缺口，提前化解资金危机
增强成本控制意识与分析能力，有效削减运营成本
懂得预算编制流程、技巧及跟踪方法，释放预算价值
运用数字指标体系构建监控与评价模型

企业成本降低的七大策略 

课程大纲
策略1：认清成本，才能管控成本
1.何谓成本及成本常见分类
2.成本降低对利润贡献分析
3.成本结构概念及其作用
4.成本降低常见的误区
5.成本降低的理念与五大策略
策略2：研发成本压一压
根据统计数据表明，产品总成本的60%在产品设计阶段已经确定，

非财务经理的财务管理 

非财管理学习培训

【课程大纲】 
模块一：经理人为何要懂财务
1、他山之石—海信长寿的背后
2、企业良性发展两大基石
3、经理人常见6大财务问题
4、卓越财务管控3大目标
5、企业