课程对象
采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士
课程背景 采购成本降低与谈判技巧培训 【课程对象】采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士 【课程背景】 企业80、90后员工管理 【课程背景】 现场5S与安全管理 【课程背景】 新生代员工管理体系 【课程背景】 现代企业职业化 【课程背景】 生产计划与物料控制体系 【课程背景】 企业运作管理 【课程说明】 精益生产LP 【课程背景】 联系电话：4000504030
如何第一次就选择好供应商，压缩您的周期时间与投入成本？
供应商开发与评估的流程和依据是什么？供应商的绩效如何管理？供应商管理与采购成本控制公开课
供应商管理与采购成本控制培训
【课程对象】采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士
【课程背景】
计划出现延迟、质量出现异常、供应商价格毫无征兆地上涨、单一供应商牛气冲天，采购运营总成
采购成本控制与谈判技巧|采购经典
据国际采购协会(IPS)2011年度针对300多家不同类型企业职业采购人员的调查显示，由于采购人员缺乏采购知识与技能使企业运营成本增加7.36%。
同时盖洛普调查显示，采购成本每降低1%，业绩企业80、90后员工管理
面对大批“90后”不可逆转的涌入企业，并将构成企业发展的主力军，管理者在头痛，社会在忧心，我们该如何适从？
管理90后员工的基层管理者，相当大一部分也是90后，相似的时代卓越现场5S与安全管理
现场就是市场！没有现场的强力依托，再强大的市场能力也只能画饼充饥。一流的现场管理是优异品质的源泉，是企业增效和市场竞胜的保证。
以“整理（Seire）、整顿（S卓越班组长综合技能提升
班组长综合技能提升
【课程背景】
两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“兵
新晋车间主任管理技能提升与训练
新晋车间主任管理技能提升
【课程背景】
案例1：张文建是去年晋升某电子公司平板电视TV/AV事业部机件车间车间主任，张车间主任晋升前是该工序的一个组长，由于业务与管理能力突出，将
新生代员工管理体系
面对大批“新生代”不可逆转的涌入企业，并将构成企业发展的主力军，管理者在头痛，社会在忧心，我们该如何适从？
管理新生代员工的基层管理者，相当大一部分现代企业职业化训练
什么是员工职业化？职业化是一种工作的专业化、标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方法，说合适的话，做合适的事。员工职业化就是使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上等符合职业规范和职业标准生产计划与物料控制体系
随着少批量、多品质、短交期、多变化的市场竞争中，如何提高计划的敏捷度与合理性，最大限度地挖掘产能，实现高效的生产管理，是广大制造型企业面临的重要课题。
通过有计划地合理安排生产和对物料的有效控制，以达到提高生产效率、确保企业运作管理
现代运营管理涵盖的范围越来越大。现代运营的范围已从传统的制造业企业扩大到非制造业。其研究内容也已不局限于生产过程的计划、组织与控制，而是扩大到包括运营战略的制定、运营系统设计以及运营系统运行等多个层次的内容。把运营战精益生产LP
内部供应环节错误百出？
员工疲于加班效率却难以体现？
仓储的物料储量节节高升而无缓解之时？
生产部门是否难以适应多批少量的市场竞争？…
精益生产（L精益化与规范化管理
精益化与规范化管理
【课程背景】
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