商务谈判的技巧
课程背景：
如何实现劣势的优势转化，实现谈判的目标？
谈判能力已经成为一个现代商务职业人的基本技能与素质要求。课程全面按照企业实际谈判要求，通过情景模式模拟谈判过程中的陈述自己的观点，倾听对方的提案、发盘、并作反提案，还盘、互相让步，最后达成协议的商务过程，总结
商务谈判技巧培训课程
课程背景：
如何实现劣势的优势转化，实现谈判的目标？
谈判能力已经成为一个现代商务职业人的基本技能与素质要求。课程全面按照企业实际谈判要求，通过情景模式模拟谈判过程中的陈述自己的观点，倾听对方的提案、发盘、并作反提案，还盘、互相让步，最
课程大纲：
第一讲：现代企业采购策略与运营
日新月异的商务环境下采购的现代角色
企业采购认识的最大误区
采购绩效对运营成本的影响
国内采购管理的现状
采购发展的四阶段
精益化采购战略模式背景
精益化战略采购的价值定位
战略采购的关键原理
公司采购培训
【培训背景】：
1、掌握供应商开发的流程和策略；
2、建立既具战略性又具灵活性的供应商关系；
3、掌握供应商管理实战技能；
4、掌握采购的多种绩效评估技能；
5、提高供应商开发的管理能力；
上海精益采购管理培训
课程背景
采购管理一直是国内企业的管理软肋，平时表面上看大问题没有，但是在关键时刻不“给力”：计划出现延迟、质量出现异常、供应商价格毫无征兆地上涨、单一供应商牛气冲天，采购运营总成本居高不下、法律纠纷与合同漏洞…
采购成本降低与谈判技巧培训
【课程对象】采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士
【课程背景】
据国际采购协会(IPS)2011年度针对300多家不同类型企业职业采购人员的调查显示，由于采购人员缺乏采购知识与技能使企业运营成本增加7.36%。
同时盖洛普调查显示，采购成本每降低1%，业绩
企业采购核心技能提升
【课程背景】
采购管理一直是国内企业的管理软肋，平时表面上看大问题没有，但小问题连绵不断。主要是采购总是在关键时刻不“给力”：计划出现延迟、质量出现异常、供应商价格毫无征兆地上涨、单一供应
供应链管理课程大纲
【课程背景】
生产中，物料该来的不来，不来的偏来
不要的物料堆满仓，需要的物料无处寻
计划出现混乱，加班赶单成为企业常态
客户临时变更甚至取消订单后挂单延续……
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OTEP采购与供应链管理课程
【课程对象】总经理、副总经理、采购经理、采购与供应等从事采购供应的人士
【课程背景】
战略确定了，运营该怎么落地执行？ 产品确定了，供应链该如何搭建？
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