销售团队管理培训机构
对象
销售分公司总经理、销售总监、销售团队负责人
目的
破解销售团队管理的困局，明晰系统的销售团队管理思路和方法；树立现代企业经营管理意识和理念，明确作为团队领导者应该具备的素质，掌握团队
销售方法课程
课程对象：
销售副总、销售总监、销售经理、客户经理等。
课程提纲
课题主旨
解读销售的定义及销售冠军的三项修炼，建立以道驭术的系统销售方法论
以提升销售能力与销售业绩为目标，培养有责任心、积极性、好成绩的优秀销售人员。
让销售人员改压力为动力，改压抑
销售技巧能力课程
课程对象：
销售副总、销售总监、区域经理、销售经理、营销部门经理及各层营销管理人员、一线销售人员、想提高自身销售能力的业务人员，尤其适合销售总监、经理带领其销售团队集体参加，如课后能在销售总监、经理的主导下召开研讨会议，针对现状进行分析、对策，对于提升销售水平，大幅提高销售业绩，提高销售团队凝聚力等将会收到良好的效果。<
产品化销售的流程化培训
对象
销售相关人员
目的
掌握产品化销售的定义、流程、应具备技能，进而提升销售业绩
内容
备注：分组安排座位，每组6人
客户心理需求培训
课程大纲
第一讲、何谓“情感营销”？
1、情感营销在情感消费时代，消费者购买商品所看重的已不是商品数量的多少、质量好坏
以及价钱的高低，而是为了一种感情上的满足，一种心理上的认同。
2、情感营销从消费者的情感需要出发，唤起和激起消费者的情感需求，引导消费者
大客户销售培训机构
对象
销售副总、销售总监、销售经理、客户经理等。
目的
*了解大客户销售的基本概念，掌握大客户销售的系统理论。 *塑造正确的大客户销售观念，培养积极的大客户销售心态。 *掌握大客户销售的营销
微课设计开发与制作培训
第一节 WTTT与TTT区别
一、TTT侧重三项技能：编、导、演
二、WTTT则六项技能：编、导、演、拍、剪、传
三、WTTT更符合新生代人群特色
1. 互联网时代学员学
做快乐的自主学习者培训
课程背景
这是一个变化速度超出想像的时代，创新与颠覆一度成为新时代的热点话题，危险亦或机遇，取决于你能否跟上时代的脚步。在美国拍摄的一个名为《DID YOU KNOW》的短视频中说，知识量、信息量在以几何级倍速增长的时代，我们今年学的知识明年就会有
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