风险管理试题
第一部分 选择题（单选）
1. 从项目的每一个优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，把产生于内部的风险都包括在内，从而更全面地考虑风险的技术是：
A． 敏感性分析
B． SWOT分析
C． 图解技术
D． 核对表分析
参考答案：B
2. 项目风险的发生可能导致一个原本正常的项目迅速结束。因此项目的风险管理非常重要。项目风险管理的目标是：
A. 提高决策的合理性
B. 制定提高机会、降低威胁的方案和措施
C. 减少项目管理中的不确定性
D. 提高项目积极事件的概率和影响，降低项目消极事件的概率和影响
参考答案：D
3. 规划风险管理和规划风险应对的主要区别是：
A. 前者针对整个项目的风险管理，后来针对具体的风险
B. 前者针对具体的风险，后者针对整个项目的风险管理
C. 前者在风险发生前进行，后者在风险发生后进行
D. 前者在风险发生后进行，后者在风险发生前进行
参考答案：A
4. 公司的效益不是很景气，许多小组成员很快就要一起离开公司。项目经理应该首先做什么？
A. 修订WBS
B. 招募小组成员
C. 实施风险评估和应对
D. 修订职责矩阵图
参考答案：C
5. 风险发生之后，有多种方法进行应对。以下每个关于回避风险的说法都是正确的，除了：
A. 聚焦于排除产生风险的因素
B. 包括决定不去投标认为风险过大的项目
C. 接受风险事件带来的后果
D. 如果用户能更好地减轻风险的话，则将风险留给用户
参考答案：C
6. 向经验丰富的技术专家咨询以应对项目所面临的技术风险，这属于（）
A. 风险规避
B. 风险稀释
C. 风险减轻
D. 风险接受
参考答案：A
7. 以客户的角度来看，如果没有把项目风险管理好，（ ）将会对客户造成最长远的影响
A. 范围风险
B. 进度计划风险
C. 成本风险
D. 质量风险
参考答案：D
8. 风险因素与风险管理复杂程度的关系是（ ）
A. 风险因素考虑得越充分，风险管理就越容易
B. 风险因素越多，风险管理就越复杂，难度就越大
C. 风险因素的多少同风险管理的复杂性的相关程度并不大
D. 风险管理流程越复杂，则会有效减少风险因素
参考答案：B
9. 在风险发生之前，通过各种交易活动，把把可能发生的风险转移给其他人承担，避免自己承担风险损失，属于_____的风险管理方法。
A. 风险对冲
B. 风险分散
C. 风险规避
D. 风险转移
参考答案：D
10. 在风险发生之前，风险管理者因发现从事某种经营活动可能带来风险损失，因而有意识地采取规避措施，主动放弃或拒绝承担该风险，属于_____的风险管理方法。
A. 风险补偿
B. 风险分散
C. 风险规避
D. 风险转移
参考答案：C
第二部分 判断题
1、反复检查,以帮助决定哪些风险会影响项目,并记录风险的特性.该过程被称为风险识别。（T）
2、风险对项目可能有正面或负面的影响，未来的事件或结果是有利的被称为意外事件。（ F ）
3、在项目的结束阶段,不确定性程度*。（ F ）
4、计算风险事件的期望值是通过事件发生的可能性乘以事件发生的结果。（ T ）
5、下通货膨胀通常不是一个外部的不可预测的风险。（ T ）