正所谓无规矩不成方圆，万事万物的发展都是有他一定的规律的，企业也不例外，也需要用一定的业务流程来进行管理。
业务流程是一些列制度的基础上建立起来的，以制度管人、管事是现代管理的核心理念之一。把每项业务规范化、流程化，这样就形成像生产线一样的流程，免去“一事一议”的重复且减少错误的可能。
01.BPR项目实施路径图
02.BPR项目实施体系图
03.BPR项目总体规划阶段内容明细图
04.业务流程描述与诊断分析阶段内容明细图
05.目标流程优化设计阶段内容明细图
只有拥有合理的流程，企业员工才能按规办事。同时，把复杂的事情变得标准化，可复制性高，需要多人配合的时候流程价值和意义更大有据可依，才能提高工作效率。
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