中国的酒桌文化古今闻名，中外闻名，令人闻风丧胆。
我干了十几年销售，其中在电力能源行业干了8年，对酒桌文化的理解，你懂的。
白酒一两，啤酒一瓶，大致是我的真实水平。靠着某印度护肝神药壮胆，最高记录的那次喝了约六七两，最后还是吐了一天一夜，死了一次的感觉。
酒量虽差，但在必须喝酒的场合，直接提壶一口闷的酒胆还是有的。没办法，这就是中国的营商环境。
如果我不喝，气氛不到位，心意不到位，生意难谈；
如果我不喝，我的老板或者同事就要多喝，那么该替他们挡的时候也不能怂。
喝酒能成事儿吗？
对有些人来说，靠喝酒成事儿是一种不假思索的选择，因为他没有别的技能和方法，只能靠喝酒。
关键喝酒经常是真有用啊，喝了就成了，最后谈每个客户都主动往喝酒的方向去引，这其实就是毒瘾的症状，吸起来就停不了，是潜意识层面的依赖。
对有些人来说，喝酒也是一种无奈的选择，因为他没有足够多的底牌，只能靠喝酒。
产品竞争力不够，公司实力背书不强，又没业绩，哪儿哪儿都不行，只能喝酒搞关系。
其实，谈再大的生意，也有不喝酒的方法。生意拿不下，千万不要怪酒量不行。
面试销售人员的时候问他能喝多少，入职后组局试探新人的真实酒量，这些都是畸形的选人机制，本质上是在用几十年前的老方法去筛选现在的年轻人，反而把人才给限制住了，错失了创新机会，非常可惜。
中国人做生意为什么离不开酒？
跟性格有关。
中国人含蓄，只有在酒过三巡后才开始“胡言乱语”，气氛才逐渐融洽起来。
所以，酒是极佳的破冰工具，而做生意最难的就是破冰。不可否认，能喝确实是一种优势。
你发现没有，那些能喝的，大多也是酒桌上话多的、会搞气氛的人。但是如果你跟他一起多吃喝几场酒，会发现他每次说的内容都差不多，翻来覆去讲的都是些让耳朵起茧子的段子，说白了就是些废话，但废话就是有气氛。
像我这种骨子里清高的人自然是不愿意参与这种对话的，所以酒桌上我是该敬的敬，该喝的喝，话不多。
我这样其实是自讨没趣的：酒也没少喝，还没让自己high起来融入群体，做戏没有做全套，何必呢？
我快40岁了，这是不符合我年龄认知的一种执拗：明知应该要演戏，就是不愿意配合入戏，为此我吃过的亏可不少。
这种个性很难改变，它影响我的方方面面，比如：
很多人都考虑拿了年终奖再辞职，为了年终奖而说服自己再熬上3个月，半年。
而我呢？反其道而行：既然不想在这里干了，就不要再拿公司的钱了，否则是不道德的。
甚至本来还没下定决心，但随着年底的临近，倒逼自己早日决断，抓紧离职走人。
你要知道，作为销售和高管，我的年终奖部分经常占据相当比例，提前离职的损失是很大的，我的经济状况也还远没有达到可以“视金钱为粪土”的水平，即便如此，我曾经在11月、12月离过职，这样我觉得问心无愧一点。
拧巴，可恨，但我就是没法将就。
在酒桌上，我就是一个活脱脱的矛盾体：一方面非常能理解酒桌文化，一方面又实在对喝酒深恶痛绝。
后来我离开电力能源行业多多少少也有不想再喝酒的原因，到现在已经有两年没怎么喝了，那叫一个舒坦。今年喝大过一次，在马桶边趴了一整夜，便再次暗暗发誓，不喝了，不喝了。
喝酒，真的是一种选择
如果没别的本事，还想过好日子，你就得喝；
如果不想喝，还想过好日子，那就必须练就一些其它的本事，不断拓展自己的能力边界，提高综合竞争力。
熟悉我的朋友会发现我经常跨界，今天捣鼓这个，明天捣鼓那个，羡慕我的生活多姿多彩。
其实我就是觉得多学点本事以后总有用处，多姿多彩背后也是实打实的时间和精力付出，我对老婆孩子是有愧疚的。
这个时代变化太快了，对于努力想要成为富一代的人，机会虽多，难度也越来越大。
浮躁和焦虑过后，回归本质，还是要认真做好每一件事，多做事，然后静待花开。
马上国庆了，我买了几瓶酒和家人一起品尝。
没有商业目的的酒，是更纯粹的酒。