<p>很多年轻人是特别会做事儿，但就怕管人，一管就死，一放就乱，控也控不住，是管也管不好。我们在带队的过程中，应该用怎样的方式管住手下这些核心员工，四梁八柱，管住手底下这几个人，领导干活用能人，你说老师能人调动怎么调动，很好办。<br />
我们研究能人调动三国演义里边看刘备怎么用诸葛亮，水浒传里边看宋江怎么用这个林冲。那西游记里边看唐僧怎么用孙悟空，调动能人一共五个基本动作，十个字大家记住就可以了。我们就谈孙悟空第一画饼，给他讲未来，悟空上西天可好，修成正果，斗战胜佛名扬天下。天上地下人间，大罗金仙天仙地仙人仙鬼仙见到你都要纳头便拜，你就是真正的高人了。你看一画这个饼，孙悟空热血沸腾，第一招叫画饼。但是光画饼不够，因为画出来的饼不解饿，<br />
第二招叫化缘。兄弟们没吃没喝没房子住，老大怎么办？我们得有物质的来源，凭借自己的资源、背景、人际关系去整合外部资源，解决团队眼前的生存问题、物质需求问题。这叫化缘。<br />
第一是画饼。第二是化缘，第三是戴箍。孙悟空有本事他要变心了，我们团队就崩盘了。你说你不变心，将来你变心怎么办？所有不受诱惑的人，并不是他不爱诱惑，只是那个诱惑，还没有到那个程度而已。任何东西都是有价的。他不愿意做，可能是价格还不到，对吧？所以孙悟空也存在这个问题，万一将来他变心了怎么办？你说你不变心，万一你变心了怎么办？所以给他带个紧箍儿。你干得好，这紧箍就是个帽子，是你的光荣的标志，你要干的不好。天灵灵地灵灵死猴子快头疼，你一念他就疼。风筝再高得有根线，悟空再认真得戴着紧箍。千里马再好得抓紧了缰绳，车跑得越快要注意踩刹车，这就叫戴箍，亲兄弟明算账，在商言商，咱有感情。但是合同协议得签好了，惩罚条款提前定了。你不能随随便便的几句话就把这问题解决，不要用感情手段代替商业手段。该订合同要订合同，该写条款要写条款，这叫戴箍。现在我们有了画饼，有了化缘，有了戴箍还不够。<br />
第四是搭台，搭台唱戏的搭台。千里马不要草料，千里马要的是草原，你得给他一个平台，让他做擅长的事情。这孙悟空人间显圣奥里夺尊，就喜欢打妖精，那你得让他做，灵通喜欢纵横天下。吴龙就喜欢策划谋略，眉头一上计上心来。那赤发鬼刘唐就喜欢跑江湖，那鼓上蚤时迁就喜欢偷鸡摸狗。那好吧，你给他一个工作安排，给他一片舞台，让他去做他喜欢做的事情，这个不就可以了。所以这叫搭台，用事业留人，用平台留人。让他在这个平台上感觉有成就感，他就不会变心，这叫搭台。<br />
第五点，最重要的一点交心，输出，关怀输出温暖。不要摆领导架子，咱们一对一交流，工作上职务有高低，私下里咱就是哥们儿好兄弟。所以你看每次孙悟空打完妖精回来，唐三藏都要关心孙悟空，悟空渴不渴，饿不饿，冷不冷，累不累？你看你脑门儿的汗，来为师给你擦一擦。这两天换季了，悟空你掉毛吗？关心就得细一点，那么一身毛要掉毛怎么办？我这有个小滚子可以滚一滚。过两天春节你回花果山，你家小猴春节吃年夜饭吗？包饺子吗？你看要走心，好好关怀他。大家记住你要想整合团队里边儿能人这五个要点，来再强调一下画饼化缘戴箍搭台交心。基本上用这五个方法就可以把一个核心的骨干整合在我们身边。</p>