企业有战略但也有风险，如何面对风险和及时规避
讲师：马红忠 已加入：1766天 关注：335
<p>企业的有两大战略，<br />
1、一种战略是爬楼梯的战略，坐电梯的是资本运营的这样一个战略。<br />
2、一种战略是上电梯的战略。爬楼梯的战略是产品运营的这样战略，<br />
但是这个两个战略是有风险的。这个风险有是有来自于两个风险，一个是系统风险，一个是非系统风险。<br />
1、系统风险是外因，比如说金融危机。整个的市场的问题，<br />
2、非系统风险是内因，就是你企业内部的经营的问题。你经营管理的问题。<br />
所以我们在人才这个要求上面也是在内部经营上面，我们的关键经营就是人才经营了。上楼梯的这个战略，它系统风险是更大，也就是说往往我们做产品经营是做生产加工销售的时候，一旦遇到金融危机，风险就一下来你抗衡不了。<br />
1、这个是一个相当于外部风险会大于内部风险。你内部管理上有一点不到位，你可以调整，可以及时的修正。只要大环境不错，你还是ok 的。<br />
2、就是面对这个竞争风险，就上楼梯的这个战略，就是这个产品运营的这种战略，它就会有竞争的一些风险。但是上电梯的战略能挣上多少钱，但是它也有很大的风险，就是非系统风险。这个上电梯的战略内部的风险就非常大。往往大家来看做资本运营的这种企业出问题都是内部的问题。内部不合或者内部的理念出现问题以后，就会导致很大的问题。因为他上上电梯的这种企业，他其实是是比资金是比较多的。他抗外部的风险的能力还是有。但是他内部的风险往往会让他功亏一篑。<br />
所以说我们这个企业的两大战略，上楼梯战略和上电梯战略，面对着两大风险，一个是系统风险，一个是非系统风险。他们的遇到的风险的配比是不一样的。所以说我们两种战略的企业一定要关注到系统风险和非系统风险。</p>
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