你一定要学会工作业绩提升80%的三个方法。
1、就是我们在做一件事情的时候，一定要找出这件事情里面价值最高的那一个点，先把它做出来，先把它做出来以后，你跟领导去汇报。领导在看了以后一定会对你能把这件事情做好，提高很大的信心。这个时候你再向他要资源，领导99%的情况下会同意。最终你成功的获得的资源，然后产出了别人很难产出的价值。
2、就是我们在做一件事情的时候，一定要先做一个MVP模型，就是先做整个这件事情的一个闭环，就是简单的闭环模型。通过闭环我们能够看出这个事情的价值跟可行性。这个时候我们拿着这个价值跟可行性，跟领导去谈。然后哪怕是要时间，还是要资源要钱，这个时候领导99%会同意的，就会给你的整个价值产出提升了很大的助力。
3、就是我们在做一件事情的时候，一定要找出这是里面80%的价值点在哪里呢？我们要不停的做80%的价值所在的地方。这样的话我们同样的工作投入度，但是我们的价值产出一直都是最高的，那就基本上达到了我们叫提升80%的业绩产出。
总结一下我们通过第一点，第二点达到领导对我们能力的认可和我们做这件事情的可行性和价值的认可。我们就能获得别人获得不了的资源、时间和领导的帮助。通过第三点，我们不停的做价格最高点，来提高我们的工作价值产出的效率。我们最终的整个工作业绩产出最少提成是别人的80%。
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