领导力和管理力的区别是什么？正常一个人从初入职场到成为优秀的高管领导，大约会依次经历从执行力到管理力，最后到领导力的三个能力的依次提高。执行力无需多言，而管理和领导力在日常中常常会被混淆，不谈宏伟复杂的管理学定义和学术阐述，仅以自身感悟对管理和领导做个提炼。领导力和管理是完全不同的。两个东西，管理是让大家明确清晰的知道自己具体干什么，怎么干，互相如何协作，并完成计划、执行、监督、反思四个环节的闭环。领导力是知道该干什么，不该干什么，并让所有人也一起知道最终完成从设立愿景、追逐愿景，再到实现愿景的全过程。
管理是死抠细节，见微知著，管理的核心是颗粒度和精细分工。管理是日常的婆婆妈妈唠唠叨叨，该严厉严厉，该妥协妥协。管理的基础是怀疑，怀疑自己，怀疑别人，以消除不确定性。管理无需天赋，但需要理性和逻辑打底，并通过不断反思磨练来提高管理，最忌讳的是好高骛远，领导力是抓大放小，聚焦方向。领导力的核心是预见性和感染力，领导力的日常是反复推敲研判方向，该决断决断，该画饼画饼。领导力的基础是相信，相信自己，相信别人，以寻找确定性，领导力和性格有关，激情和感染力是加分项，但重要的是长久的耐心和坚定的信心。领导力最忌讳的是鼠目寸光，管理是提高效率，领导力是拓展边界。
管理是省钱，领导力是挣钱，管理永远是领导的基础，不以管理为基础的领导力只是空中楼阁，沦为大忽悠。但大多数人往往忽视甚至鄙视管理，这是一种很常见的不正确的想法。因为领导力会让自己和别人感觉很舒适，但管理却会让自己和别人很难受，很烦人。
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