员工执行力差怎么办？牢记下面的五句管理口诀，激发工作热情。
1、第一句口诀不会做是能力问题，要搞培训。公司内部选拔培训师，选择部门领导或者有丰富经验、品行兼优的骨干员工。
2、第二个口诀不愿做是心态问题，要给激励。兑现到位就是公司说的话一定要算数，因为公司原因造成的中途政策变化不能影响业务人员的年度奖金。
3、第三句口诀不敢做是授权的问题，要明权责。新员工适当给予表现的机会，重点是培养其工作习惯。熟练型的员工要先帮助其建立信心，再授权。成熟性的员工可以大胆的授权，让其定期的汇报。
4、第四句口诀做不好是流程的问题，要想方法。每一个流程可以说是一个小生态，都可以是一个组织生产力和生产关系。就这样在一个个活动的沟通协调的细节中间发挥着相得益彰的作用。
5、第五句口诀没有时间做是计划问题，要给规划。让员工清楚的知道我们公司干什么，这样做能够让员工理解工作的真正意义，会激化大家的思考。根据目标调整动作，最终提高工作效率。
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