团队执行力差，管不住人，十大管理绝招，帮你打造高效精英团队。
1、素质的修炼。管理者要有一定的境界，眼光和胸怀一定要不同于员工，管理者跟下属比的不是能力，也不是技能，而是境界。
2、愿景引领。一个没有目标和愿景的团队，注定走不远。一个没有诗和远方的管理者，照样的留不住人。
3、知人善任。管理者的基本功之一就是用人，因为你不可能自己做完所有的事情，一定要懂得合适的人放在合适的位置上。
4、制度管人。制度管理不是强调员工的打卡考勤，不是为了限制员工，而是为了更好的激发员工。
5、精准授权。学会减轻自己的压力和繁杂的事物，激发团队的潜能，这是管理者一门重要的功课。
6、情感投资。驭人之道，首在感情，其次是利益，然后呢是约束。没有情感，团队就好比是雇佣军，遇到点困难便会分崩离析。
7、换位沟通。没有良好的沟通就没有好的管理效果，说话多接地气，多换位思考。
8、有效激励。激励不是打鸡血，不是画大饼，让下属拼命之前，先问问自己，凭什么能够让他们主动拼命。
9、奖罚分明。管理者最糟糕的一种情况就是赏的不够心动，罚的不够心痛。
10、培训和培养。一定要经常对员工进行培训，让他们看到自己的进步，严格要求他们学到东西，提升能力。
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