在职场上，没有人不希望自己混得开，但是希望归希望，你要做到，你还是真得下了功夫。你看那些职场上高手，他们混职场好像都在做烹饪。虽然你有能力，你有态度，你有背景，你有价值，但是你不一定能把这个菜炒好，关键是要掌握住火候。下面我就分享一下我和我
在职场，一个高敏感度的人，如果想成事儿，你就得学会和那些不确定的事儿一起共存。你看我在职场上也见过很多心思重高敏感度的人，他们特喜欢预测一件事的确定性，也特喜欢关注无关紧要的一些细枝末节的事儿。好像总害怕做错了事儿，别人怎么评论他，这种人很
在职场上，有的人会怕领导，看见领导过来远远的赶紧走。要不就是跟领导说话，你也不知道说的啥，支支吾吾，唯唯诺诺的。我说你这不是在怕领导，你这是在逃避你自己，你越逃得远，你就越不自信，你越不自信，你就越容易被人低成本的拿捏。你所有的努力是领导看
如果你只是选择一味的忍让，那接下来你在公司里一定会很难受。如果你选择硬杠，他只会对你变本加厉。最后的结果就是你裸辞，反正他是没有什么损失，反而是你一肚气。下面我就跟你说几个逻辑，如果你都参悟透了，能至少保证你不吃亏。 1、首先你别慌着
在职场上，如果你遇到一个你单方面你不喜欢的领导，你该怎么办？你看一下在这儿混的好的人，他们都懂这个我喜不喜欢，领导不重要，重要的是我必须配合他的工作。因为我配合他就是在替我来拿结果，我不喜欢他，但是我必须得尊重他。因为我尊重她，就是尊重整个
1、一学拉大旗，做虎皮，善用关系，提升自我价值。尤其是想翻身的人，千万别老想着靠自己的努力去改变命运。搭上高速列车，怎么都比你努力蹬三轮，能更快的到达目的地。 2、二学善于学习，据说狂飙热播之后，孙子兵法都卖断货了，安心给强哥开的所有
有小伙伴跟我说，因为吵架吵不赢，把自己给气哭了，架是白天吵的，气是晚上生的。脑袋里本来有一堆骂人的话，就是临时想不起来了。想起来的时候，也没有机会说出口了，只能自己生闷气。其实很多小伙伴不是不懂职场小人的心机，只是不屑于跟他们同流合污，只是
这时候说张兰可能容易招骂，但是我们与其*攻击，不如反思一下，能从她身上得到什么启发。张兰的抗压能力、奋斗精神，放下身段搞流量的灵活，一次又一次从头再来的勇气。还有她不抱怨的性格，这些不都值得我们职场人学习吗？张兰已经快70岁了，经历过这么
孙悟空大闹天宫，就是被人利用了，当了背锅侠。你看玉帝封他当齐天大圣的时候，安排他住哪儿呢？蟠桃园的旁边，猴子的天性就是最爱吃桃了。天宫的蟠桃园可是有3600颗大大小小的桃树，每天是果香飘飘，这谁受得了啊。但没想到，人家猴子特别有教养，人家愣
空降领导不好，当我们可以从弼马温身上学到什么经验和教训呢？孙悟空被天庭招安，封了一个弼马瘟，好歹也是一个部门主管，却被羡慕嫉妒恨的下属们给忽悠，不入流，气的不干了，猴子还是年轻了。那么对于空降领导或者是刚提拔上来的年轻领导，该怎么顺利的进入
1、尖酸刻薄的人。这一类人价值观特别负面，怼天怼地怼空气，觉得天下的人都是坏人，别人都对不起他了。凶客户，骂同事杠领导是他们的常态，用词特别尖锐，专打人脸，戳人痛处，极其破坏团队的氛围，你估计每一天都想把他的嘴缝起来。 2、能力差，但
为什么空降的管理者失败的比较多？四个原因你看看是不是这样。 1、觉得自己能力不错，进公司雄心壮志，特别要去干一番事业。然后进了公司以后又比较骄傲。看着这个不行，那个不行，人、流程、制度、营销服务都是问题，都不满意。要大刀阔斧的改革，急
一个朋友电话和我说，最近有个怨种下属让他爱恨交加，但是其他下属又特别讨厌他，所以他不知道该怎么办。这个下属具体的表现是什么呢？比如说项目里甲方要求的截止日期下周一，所以领导让大家交稿是周四，他建议周三交比较好，因为这样可以多更改几次，有更好
不管你是多糟糕的团队，你还是多烂的企业，要想把它治理好，只需要一个教化四个标准。那什么叫教化呢？教化就是统一你全员的思想，一群人在一起。如果没有统一的思想，那根本就不叫团队。那如何统一思想呢？开会，不断的开会。你知道什么叫品牌吗？品牌就是植
我问你个问题，假如你带一个团队，你安排工作，以身作则，很卖力。然后同事ABC都积极主动，加班加点，唯独这个同事D他做事情总是拖慢进度，总是要别人擦屁股，怎么说都没有用。这个问题到底出在哪儿？能力不行。通常情况下，D的能力问题是个假问题。真问
所有的行业刚开始都不是内卷的状态，新兴行业都没有内卷的，因为你有大把的盈利就可以了。那为什么后边会长期持续的一种叫内卷的状态，那是因为什么？那就不好挣钱了。有人开始付出的更多了，有人开始比较了，那么这个时候才会出现叫内卷的状态，就开瑜伽馆一
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