其实管理之所以难，除了管的对象以外，还有一个因素至关重要，那就是管理者的手段。为什么都说现在的老板难当，公司难开，团队不好带呢？因为时代不同了，现在的主力军都是90后和00后，他们受的教育不同，观念不同。所以老一套的管理方法根本不适用，不懂管人公司人才流失严重，缺少了人还谈何发展呢？所以对于现今的管理者来说，管人的手段至关重要。管人从来都不是瞎管，想要打造出高执行力的团队，一定要懂得“分槽养马，合槽喂猪”的精髓，非常的关键。
1、“分槽养马”的精髓。不能同时安排两个人一起去做同一件事情。好比两匹实力相当的千里马，即使不会相互争斗，也难免会嫉妒攀比，难以专心去做事。
2、“合槽喂猪”的精髓。对于能力一般也不主动啊也不想干的员工，让他们几个人一起负责一个项目，给他们平台，让其在竞争中间促进成长。
上述这两大方法可以优化管理，调整员工之间的责任、权利以及利益关系，提高团队效率。身为管理层一定要记住。
1、讲过了，就要“盯”。交代的任务，必须时刻的监督保持跟进。
2、不会做，就要“练”。能力是练出来的，运气终究只是一时的。
3、不可能，就要“逼”。潜力是逼出来的，只要竭尽所能，不可能也会变成可能，没办法就要想，只要思想不滑坡，办法总比困难多。
4、找借口，就要“批”。推卸责任是借口，解决问题才是根本。
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