有这样一个故事，狮子让豹子去管理十匹狼，豹子把肉分成大小一样的11份，自己一份，其余的分给狼，可每一匹狼都觉得自己分得少，于是团结起来跟豹子唱对台戏。豹子十分为难，不知道该怎么办，最终只能找到狮子辞职不干了。狮子知道后自己接分肉的活用4种方式，把狼群管理的服服帖帖，不敢有丝毫的违抗。在我们人类的社会中，豹子就像是中层管理，而狮子则扮演着高级领导的角色，深谙管理之道。接下来我们就来看看狮子所用的四个管理秘诀，教你如何成为一个合格的管理者。

1、绩效工资。第一天，狮子将肉分成了11份，大小不一，自己拿走*的一块肉，剩下的十块让十匹狼自己去分每一只狼为了拿着*的那一块肉，你争我抢打的不可开交，甚至连最基本的那一块肉也没有顾及上。豹子一脸疑惑，狮子向其解释，这就是绩效工资制度，在人类社会的职场中，绩效制度是管理员工的绝佳手段，多劳多得，谁付出的多，为公司创造的效益高，谁能力更强，那么谁就能拿到最多的好处，不仅可以调动员工们的积极性，还可以形成彼此竞争、你追我赶的良好工作氛围。

2、末位淘汰法。第二天，狮子将肉分成11份自己拿走*的两块肉，只剩下九块肉，让十匹狼自己区分。为了争夺口粮，狼群开始疯狂的打架，一口肉一口曾经的同伴。因为只有九块肉，注定有一匹狼要饿肚子，最后有一只遍体鳞伤的狼躺在角落奄奄一息。狮子对豹子说，这就是末位淘汰法。如今诸多超级巨型的企业都是采用末位淘汰制，比如每一个季度进行一次考核，绩效连续三次排在最后的那个人将会被淘汰。这样的管理制度不仅能够给员工压力，逼出他们的潜力，让其积极工作，而且还可以有效的帮助公司清理混日子的人，保持良好的工作氛围。

3、竞争上岗。第三天，狮子把肉分成两份，自己拿走一份，剩下的一份让十匹狼们自己去分，最后诞生了一只最强壮的狼，打败了所有狼，拿到了食物，等到他享用完以后，其他的狼才能去吃他的残羹剩饭。如此一来，另外的九只狼都成了他的小弟，对他服服帖帖，甚是敬畏。从此，狮子只需要管理一匹狼，其他的事情再也不用操心。豹子十分钦佩，狮子向他解释，听说过竞争上岗吗？在人类社会中，企业管理就是采用分层制度管理的职位，能者居之，谁职业能力强，那么谁就能获得最多的好处。当然，这其中避免不了竞争，你必须要足够出众，拼尽全力打败身边的所有对手，才能战胜高位。

4、企业文化。第四天，狮子把肉全部给占了，狼群只能去吃草，狼群无力再战，只能逆来顺受，服从狮子管理，豹子在一旁看傻眼了。狮子解释道，听说过企业文化吗？现实生活中，企业文化是公司不可缺少的一部分，不管是大公司还是小公司，都有着自己与众不同的企业文化，也是对员工精神上的管理说的好听，叫梦想的蓝图，说的不好听叫画饼。员工们或许很讨厌被领导画饼，但这却是管理公司不可或缺的重要元素。通过一只狮子、一只豹子和十匹狼的故事，教大家四种管理企业的管理模式。以上就是我个人的一些心得和感悟，希望能够帮助你们建立属于自己的狼性团队。