在中国民营企业中间，不懂财务的老板占了绝大多数，许多老板所认知的赚钱几乎就是差价，却很少有人懂得财务的四个杠杆，我们企业所有的赚钱是四个杠杆撬动的结果。接下来我将和大家详细的聊一聊一财务的四个杠杆。我所说的财务四杠杆所指的是市场杠杆、管理杠杆、财务杠杆、现金杠杆。在现实生活中间，绝大部分老板只知道什么是市场杠杆，也就是我们常说的收入减成本等于利润。但他们对于管理杠杆、财务杠杆、现金杠杆却一窍不通，甚至说听都没听说过。如果一个老板连财务报表都看不懂，又怎么可能经营好自己的企业呢？这时候杠杆共同翘起来，才是真正的企业赚钱。是不是你开车的时候连仪表盘都不看，难道你不会觉得风险很大吗？这个时候开的越快，发生意外的可能性就会越大。车祸所带来的不仅是车辆的损伤，还对你个人的打击。

所以想要成为一个好老板的真正的优秀企业家，必须要对财务有一定的认知。你可以不去做财务的工作，但你得知道也都看得懂。成在销售，败在财务，一家企业的成功往往是销售所带来的，而一家公司的倒闭，必然会在财务上面，有些老板可能会说，我虽然不懂财务，但是我可以找一个靠谱且优秀的财务总监，让他来代替我去管理。我想告诉你的是，如果你自己不够优秀，你不可能找得到一个优秀的财务总监，知道为什么吗？假如我是一个优秀的财务总监，碰上了一个不懂财务的老板，那我今天就不会跟他一起工作。因为我觉得他根本做不大，老板不懂财务，肯定就会让我做一些非财务的事情，是我受得了吗？风险有多大？我挣得了多少钱呢？还要干那么多职责范围以外的工作，一个真正优秀的老板不在于某一方面优秀。如今这个时代的知识是立体的，作为一个老板好像什么都要学，但学习我是让你去做，知道和不知道完全是两个概念。所以说不懂得财务，就相当于你没有驾照开车，成在销售，败在财务，老板们一定要记住这句话，自己创业的不容易。

一个企业的诞生更是不简单，费尽心血，耗时耗力才建立起来的公司，可千万别毁在自己的手上。想要成为一个成功的老板，最需要做的是不是你的技术有多牛，而是博览群书，懂得比绝大部分人都多。我们常说一个人永远赚不到他认知以外的钱。作为老板更是要赚得到，更需要有更大的格局才能养活公司里的所有人。以上就是我对老板知道的一些理解，以及财务上的一些心得，希望能够帮助你们经营好自己的钱。