企业资源和能力分析。
1、核心能力：企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的能力。
2、核心能力的特征。
1）有价值的创造力：有助于企业为顾客创造价值，为企业创造超值利润，
2）异质性：核心能力独一无二。
3）难模仿性：核心能力上有企业的烙印，其他企业难以模仿。
4）不可交易性：企业无法能立即购买的竞争对手的核心能力。
5）扩展性：企业一旦建立了自己的企业核心能力，即可将其核心能力组合到不同的相关创新中，构建新的创造与发展的基础，并不断推出创新成果。
6）动态性：核心能力动态发展演变。
3、核心产品是核心能力的载体。
一、企业核心能力的源泉。
1、企业的资源有形资、无形资产。
2、企业的内聚能力协调资源并创造价值的技能。
二、企业资源的价值
1、稀缺性：竞争对手无法得到
2、持久性：在较长期时间内维持价值不变，有形资源容易模仿，无形资源难以模仿
3、可替代性：一种独特资源能否被另一种资源胜出、替代。
企业独有的能够支撑企业长期竞争优势的能力是核心能力，判断企业价值的企业资源的价值主要包括稀缺性、持久性、可替代性。
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
