网络时代的企业环境。网络时代企业面对的机遇。
1、企业可以更好的满足顾客的个性化需求。
2、企业可以降低交易成本。
3、企业可以减少库存。
4、企业可以使合作竞争战略更便利的实施。
5、提高获取知识，应用知识的能力。
那么网络时代企业所面对的挑战。
1、企业面临的竞争日益激烈。
2、顾客的权力大大增强。
3、企业的整体盈利水平将会降低。
4、企业关键的成功因素将会改变。
5、企业资源的配置方式和界限将会发生重大变化。
企业管理范围的拓展
在网络时代背景下企业管理范围的拓展。
1、网络企业管理。
2、企业的网络化管理。
3、更加重视以知识资本为核心的无形资本的管理。
4、企业管理的范围拓展到整个供应链。
网络时代企业管理内容的创新。
1、企业战略管理的创新。
2、企业组织管理的创新。
3、网络营销成为营销管理的重要内容。
4、敏捷制造成为企业生产运作管理的最重要的方式。
5、企业财务管理将向战略性、集成化方向发展。
6、回归人本管理，重视人力资源管理。
7、知识管理成为企业管理的重要内容。
8、更加重视文化管理。
企业管理方法和手段的创新
准时制 JIT 它是零废品，零库存，零准备时间。
制造资源计划 MRP2代 优化企业资源配置，确保企业连续均衡生产。
企业资源计划 ERP 以客户需求为导向，消除无效的劳动和资源。
电子数据交换 edi 将业务文件按公认标准。从一台计算机传输到另外一台计算机。
分销资源计划 DRPD。管理企业的分销网络的系统，目的是使企业具有对订单和供货具有快速反应和持续补充库存的能力。
计算机集成制造系统 CIMS。把计算机在各项专业管理中的运用结合起来。改变计算机在管理和运用中相互分割、各自为政的局面。
并行工程 CE。 集成地、并行的设计产品及其相关的各种过程的系统方法。
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