企业战略管理的性质与战略类型。首先我们来看什么是企业战略。企业战略是着眼于企业的未来，根据企业的外部环境和内部资源的条件，为求得企业的生存和发展而进行的一系列带有全局性、根本性和长远性的谋划。《孙子兵法》是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜，这就是战略。当企业战略的三个层次，
1、企业的总体阵战略也叫经营战略：它是企业整体运营的指导思想。
2、事业层战略（竞争战略、业务层次战略、SBU战略）：是指导和管理战略经营单位的计划和行动。
3、职能战略也叫职能部门战略：它是企业研发、生产、营销、财务、人力等部门的战略计划。
然后我们来看企业战略管理。
什么是企业战略管理？企业战略管理是依据企业内外环境变化，制定战略，实施战略，并根据结果的评价和反馈来调整制定新战略的过程。企业战略管理的特点。整体性、长期性、权威性、环境适应性。
企业战略管理的过程，它分为六步。
1、确定企业的使命：本企业为什么存在？为什么要在某个特定的行业里竞争，
2、明确企业的目的和目标：企业准备在长期和短期内所完成的任务。
3、企业战略条件分析：分析一下企业所处的环境、政策、法律、文化习惯什么能制定，什么不能制定。
4、制定战略方案：轮廓设想、精心设计、战略执行前景预测
5、战略方案优选：就是在多个战略方案之间选择最优的。
6、战略的实施与修正：将战略方案付诸行动的过程，以及根据外部环境的变化，对企业的战略进行及时的更正。
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