我们来聊到一个词儿叫做奋斗者，这个词也是在之前在华为这个企业出来之后，大家有广泛的关注到的这样的一个词。但其实不同企业它对奋斗者的理解可能还不太一样，那对不同的理解也会带来大家对企业当中奋斗者的不同的定义，这里有三种对奋斗者的界定。
1、对奋斗者的界定，他把奋斗者认为就是高绩效的人。只要在这个企业当中不断的创造高绩效，你就是企业的奋斗者。这种是一种以业绩为导向来定义奋斗者的第一个角度，这是第一个。
2、我们奋斗者大家界定的是什么？是基于他的贡献，或者说他的牺牲，在企业的一些关键的时期你能否会组织做出一些突出的贡献，能否带领组织走出一些困局，或者说突破一些关键的一些难关，这是对于奋斗者的第二种定义，它在于它的贡献跟牺牲。
3、我们强调奋斗者的是基于文化的匹配，也就是说我的这样的一个人，他跟企业的文化是高度契合的，我会认定他是企业的奋斗者，因为他的所有的理念都是跟企业紧密一致的。大家在朝着同一个方向在前进，我们是在一起向前的奋斗者。所以对于企业来说，我们也要去界定好我们认为的奋斗者到底是要具备什么样的特征。
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