采购活动是我们企业生产运营活动中的重要一环。它是我们供应链管理过程中的主导力量。采购管理就是在一定的条件下，我们从供应商那里购买产品和服务来作为我们自己的资源。整个过程。由于采购部门是花钱的部门，所以很多企业采购部门作为一个成本中心，这是以错误的行为。
其实采购部门是真正的利润中心执行，这就说明我们采购成本每下降1%。我们的整个企业的利润率会增加15%以上。一旦我们的采购管理没有形成标准化，或者是说我们的执行制度不到位，往往会产生很多不良的后果。比如说我们的生产周期没有保证，我们的产品质量不稳定，我们的材料的成本会大幅度的增加等等，甚至恶劣的能产生腐败现象，或者是对企业的口碑产生重大的打击等等。所以建立和推行采购管理的标准化是非常有必要的。
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