管理要用结果检验,不用对错检验
讲师:朱会友 已加入:3885天 关注:2281
<p>管理的重点应该是针对那些默默无闻产出绩效的员工,而不是那些想要离职挑毛病,然后绩效不高的员工。所以我们管理者要懂这个规律,一定要和绩效最好的员工保持适度的面对面的交流,听听他们的期待。我们要了解、要理解高绩效员工的需求,让更多优秀的员工能有机会跟你一起交流。那为什么说管理的规律是管理没有对错,而是面对事实解决问题呢?两个方面。<br />
第一个方面,就是每个人在组织里面立场不一样。我们得到的资讯信息也不同。承担的压力也不一样,价值观也会不同。所以完全达成共识,这实际上是非常困难的。<br />
第二个层面,我们管理是要用结果检验,而不用对错检验。如果管理要评价对错的话,那就会导致一个结果,就是人们只关心的是管理本身,而忽略了要通过管理达成的目标。所以我们评价管理*的标准是绩效,就是要看管理是否有助于解决问题。</p>