要成为一名优秀的生产计划,PC管理人员应该要具备以下五个方面的思想。
1、产能虽然不足,但是一定要坚决做到周日不排产,确保员工一天的休息时间。
2、计划要有弹性,但是一定要坚决做好,排三天看两天,定一天的计划。
3、生产交付滞后,一定要让生产主导三一上线,盯住每小时的生产进度。
4、减少备货库存,除非特殊情况,策略性需求,比如原材料价格大幅度上涨,这时候做必要的库存。
5、是与物控mc建立中台对话,要自建对话系统,与mc做好其套料的检核,做好以上五点,确保你能够成为一名优秀的计划管理人员。
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