我们谈到这个人才管理，其实我们人才管理它是一个体系，是一个自循环的体系，这里面包括几个关键的部分，主要包括我们大家熟悉的人才规划，人才的盘点和人才的发展。我们人才管理体系，它又有一个重要的就支撑，也就是我们公司的人才理念是什么，我们的用人理念是什么？把这个用人理念在一定程度上和公司的战略是相匹配的，它相对来说是稳定的，对于人才规划来讲的话它是我们人才体系重要的输入。
为什么这样来讲？我们想我们企业去规划我们的人才，规划我们的队伍，那么用人的策略，我们必须要有人才的规划，所以它是一个输入。但同时这些规划怎么来产生的，是吧？又要通过我们对组织战略的分析，我们对人才现状的盘点而得出来的，所以它又是一个输出。所以在这个人才管理这个过程之中，我们的人才盘点是约定的我们人才管理体系能否有效发挥的这样一个中枢。
我想这一个这一点，大家肯定是非常赞同的，就是人才盘点它发挥了一个中枢的作用，那么人才发展又是人才管理体系的成果的输出。就是最终我们人才规划是，经过人才盘点以后，我们要输出到人才发展上。我们进行相应的基层建设，人才的培养，打造我们企业的内部的人才供应链是？保证我的这个人才不断层，从而实现我们人才规划所要达到的这样一个目标，其实他们是这样一个一个这样的一个体系，人才规划和人才盘点，他们这两者之间应该是互为依托，相辅相成的这样一个关系。
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