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一切的烦恼源于人际关系的烦恼

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<p>企业里面几乎90%以上的职场烦恼来自于人际关系烦恼,不是对业务不懂,那人际关系的烦恼很多是来源于沟通的烦恼,所以什么叫好的沟通?沟通等于好的聆听,加好的提问,加好的反馈。当一个人告诉你沟通有问题的时候,也就意味着不是你,就是其他人,团队成员之间三个领导力必有一个出问题,或者三个都有问题。就这个人不会聆听,不会提问,不会好好讲话,叫反馈。所以这个就叫沟通领导力。往上两个领导力是叫内功篇,就是同在跟同理心觉察。<br />
1、同理心,同理心就是当一个下属业绩不好的时候,你不要马上去批评他,怎么没完成目标。有同理心,你先问问最近你家里怎么样,最近你是不是有一些事情阻碍你完成事情,所以这种叫同理心,如果一个领导没有同理心,没有下属会为你卖命的,你本事再大,也不会有人给你卖命的,所以同理心领导力很重要。<br />
2、觉察领导力叫反思领导力。举个例子,一个很痛苦的现在管理问题是下属能力不够,斗志不够。这句话一出口就说明你还没有学会什么叫反思领导力,你还没懂什么叫觉察领导力。不应该这样说的,下属能力差,你应该这样说,我如何做,下属就更有能力。这两者的区别,一个是这把剑指向自己,我如何做?一个是这把剑批评别人,箭头方向是不一样的。还有是一个是关注过去的下属,过去能力差,那个是说更有能力,他是关注未来,你要的是未来还是过去。</p>

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