供应链管理八大原理之同步运作原理
讲师：陈庆兰 已加入：1082天 关注：2324
<p>供应链管理八大原理之同步运作原理。同步运作原理认为，供应链是由不同企业组成的功能网络，其成员企业之间的合作关系，存在着多种类型供应链系统。运行业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐。供应链管理的关键就在于供应链各节点企业之间的联合与合作，以及相互之间在各方面良好的协调。供应链的同步化运作，要求供应链各成员企业之间通过同步化的生产计划来解决生产的同步化问题。这样供应链的同步化运作才能实现供应链形成的准时生产系统，要求上游企业准时为下游企业提供必须的原材料。如果供应链中任何一个企业不能准时交货，都会导致供应链系统的不稳定或者运作的中断，导致供应链系统对用户的响应能力下降，因此导致供应链各成员企业之间生产节奏的一致性是非常重要的。<br />
协调是供应链管理的核心内容之一。要实现供应链系统的同步化运作，需要建立一种供应链的协调机制，使信息能够畅通的在供应链中传递，使整个供应链系统的运作能够和顾客的需求步调一致，同步化响应市场需求的变化。</p>
