现代与传统供应链管理的区别。现代供应链管理层是基于互联网、云计算、大数据等信息技术，促进企业按照上下游战略协同，及时准确做出市场反应，大幅度提升供给质量和效率。整合各类资源，优化企业内外部流程，降低企业运营成本。相比于传统的供应链管理，现在供应链管理的目标是经过优化，增强所有相关过程的速度和确定性。*化全部相关过程的竞争加权，使得组织效率和效益都得到改进。现代供应链管理与传统供应链管理的主要区别有以下几点。
1、物流和成立的类型不同。在传统的供应链形式下，物流是对不同地理位置的顾客进行基于传统形式的大批量运作或批量式的空间移动。供应链各个环节之间的可见性是有限的。在现代供应链管理模式下，由于借助各种信息技术和互联网使得客户在任意给定时间都可以沿着供应链追踪货物的下落。
2、供应链运作的模式不同。传统供应链是一种典型的推式经营，而现代供应链是拉式的，供应链管理的要求不一致。传统供应链管理强调的是物流过程的稳定一致。现代供应链管理却不同，由于其物流需求本身就是差异化的，因此物流必定会出现高速的季节性和不连续性，要求企业在管理物流活动中，必须按照及时应对优质服务以及总体成本最优的原则来进行。
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