一家发展中的中小企业公司的HR，上面给到的招聘预算不多，下载简历也是省了又省，还需要快速上岗的人才，每天都被部门的管理者追着要人怎么办呢？建议是善用技巧，节约成本，有限的招聘预算，做到效果的*化。
第一，人岗精准匹配，简历要选的对。通过提炼招聘岗位的典型行为和话术，例如市场投放岗位，我们就需要善于沟通，数据分析能力，ROI的测算等等。这样可以帮你筛选出和岗位更加匹配的简历，也节省了很多简历机会的浪费。
第二，运用逆向招聘法接触目标候选人。比如我们需要招聘一个私域的运营岗位，可以找到这个行业内比较出名的公司，接触目标候选人的上级评级合作部门和下级，通过关系网的推荐招到优质的候选人。
第三，可以选用性价比比较高的付费渠道。
第四，免费的渠道。我们要不断的去尝试和积累免费的渠道。例如现场的招聘，公司全员的动员，加专用的招聘圈子，包括你的微信好友，朋友圈之前积累的人才库信息，职业沙龙、论坛等等。这些方法都可以作为招聘人员价值积累的路径。
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