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领导驾驭下属的手段方法有哪些?

讲师:宋晓楠   已加入:3761天   关注:2297   


领导驾驭人的六大经典权术,做管理必会之诀窍。

权术一,君子以名。君子*的特点就是爱护自己的羽毛,看淡钱财。想要掌控君子,最简单有效的方法就是荣誉加身,面子给足满足他们的虚荣心。物质方面可以适当的忽略精神层面要尽可能的给予保障。

权术二,小人以利。小人*的特点是贪图利益,为利是图。如果想要控制小人,最简单的办法就是用利益来收买,钱给够了,他就听你的指挥,或者紧拽把柄,便能够随意拿捏。

权术三,庸人以事。庸人*的特点是缺少明显的优势和长处,缺乏上进心,喜欢安于现状,控制庸人,最好是让他们按部就班的做事,把他们当成工作机器来用,特别的合理,说清楚任务以及报酬,他们就已经很知足了。

权术四,智者以谋。智者*特点是多谋善断,聪明机智,要想驾驭智者,最好的办法就是让他们发挥出自己的头脑,参与决策,给出中肯的意见,创造好的平台,好的机会。他们自然会权衡利弊,

权术五,勇者以危,勇者*的特点就是喜欢冲锋陷阵,热爱冒险,极具创新精神。若想驱使勇者,要给他们安排一些新项目,让其去做一些未知的事情。虽然有一定的风险,但是他们会很享受,而且会拼尽全力去完成任务。

权术六,弱者以抚。弱者*的特点就是各方面能力有所欠缺,干啥啥不行,毫无自信。想要拯救弱者,领导要懂得安抚他们的内心,让其感觉到自己还没有被放弃,只要肯努力,一样抓住希望。

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