我在一本书中看到了一句话，感受非常深刻，绩效管理改进，其实是我们对探索精神的一种敬畏。人类就是在不断的探索中，改进中不断的发展起来的。大学之道中说修身、齐家、治国、平天下，这是一步一步改进的成果，目的是为了修身，而修的就是我们的心性。阳明心学中也说，圣人之道，吾性自足，也是相信人人都是有良知的，那需要做到知行合一，这才是改进的路径。稻盛和夫也说，修行人性，拓展经营，这也是在鼓励我们不断的进行自我探索，不仅是在工具和方法上，更要在道德层面不断的成长和改进。敬畏是对来自于自然承诺，对规则、对生命的敬畏。每个人都有自己的原则和底线，然后成为一个内心高贵的人，用内心的高贵去驱动自己的行为。
无论是在人多的时候，还是独处的时候，我们都不能违背自己的原则和底线，这才是真正的敬畏。就像过红绿灯的时候，即便没有来往的车辆我们是否能够遵守交通规则等变成绿灯在行走呢？在企业管理中，我们不能违背自然规则，更要在这个过程中寻找成长背后的秘密。要敢于创新、敢于创造，敢于通过自己的改进，帮助他人能够拥有更多更好的价值。所以无论在企业内部还是外部，以人为本，都不是一句口号或者空话，这是对人性本质的引领。在组织的绩效管理中，我们也不能停止探索的脚步。因为我们的发心是自利利他利他共赢。这样一想，对于组织内的不断改进的动力就会变得无限的增长起来。
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