门店老板如何从500万干出3000万、5000万以上的能力，必须要具备以下六点能力。在当下这个时代，口腔医疗行业竞争异常的激烈，所有的门店都在抢客户，抢人才。在当下这个环境下，
第一个，必须要具备组建团队的能力。这是老板必须有的第一个能力，如何选人、找人、用人、育人、留人，包括分钱分股。团队大了，晋升福利体系也必须要建立起来，成功一定是靠团队，不是靠个人。
第二个，客户营销的能力。如何找到精准的客户，如何吸引客户到店，如何设计我们的服务流程，以及设计我们的成交流程，如何追加销售，如何让客户转介绍。这一切都是要具备营销能力。
第三个，顶层战略设计的能力。门诊未来的赚钱的商业模式，门店的发展的布局的定位，包括装修风格，选址定位等等一切。
第四个，产品项目的规划能力。靠什么来引流，卖什么样的产品能赚钱，哪些产品能养活员工，哪些产品能赚取利润。
第五个，培养干部、复制干部、吸纳人才。这是最核心的工作。同时做好商业联盟、行业的资源整合。如果做了一定规模，还药学会谈判收购的能力。
第六个，互联网运营的能力。在这个时代没有互联网线上运营的能力，将失去大部分线上的客户群体。
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