在领导面前当专家，他说明的是，我们需要在领导的面前体现出我们的专业能力。领导之所以把我们放在目前的这个岗位上，就是认为你在这个岗位上有相应的专业能力，因此我们也需要在领导的面前体现出我们的管理价值。有的时候领导会给我们交办工作，交办工作的时候，在你专业领域范围内的工作，他可能甚至还要去提一些他的一些想法，甚至是一些做法，让你按照他的做法做。
如果你从你的专业角度发现，那领导所说的这种方式可能有些问题，那么你需要去鉴别提出你的专业看法，而不能仅仅因为对方他是领导而采取附和。在这种情况下，你需要提出你的专业的意见供领导来参考，而不是说简单的去附和领导的想法。如果仅仅是附和领导的想法，领导说对了，对你也不好，领导说错了，对你也不好。领导说对了，那就是说明领导英明决策，跟你的能力没有关系，有这么英明的领导，你这个位置上坐任何人都是可以的，所以跟你的能力没有关系。但是如果领导说错了，领导可能说这个方式可能是有些问题，但是你为什么不提出你的想法呢？这是涉及到你专业领域的问题。为什么我说出之后你没有发现问题，你没有提出你的专业看法呢？这说明，你其实并不专业，你不适合做这个岗位上。所以我们要在领导表达自己的想法之后，如果发现有一些问题，我们需要从我们的专业角度提出我们的专业看法。当然你提你的意见的时候，提你的建议的时候，需要委婉一些。
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