周士量

周士量

精益生产讲师

 讲师首页 课程 文章 联系方式

网站首页>名师博客 > 精益生产

不同的预测与提前期间隔

讲师:周士量   已加入:3723天   关注:216   


不同的预测与提前期间隔。通常库存中会有多种物品,而每种都有不同的提前期,实际需求的记录与预测值,通常是以每周或每月为基础的,并且是针对所有物品,而不考虑其提前期。针对每个不同的提前期来衡量需求变化的平均值几乎不可能。

因此,需要研究一些方法来调整不同时间间隔的标准差。如果提前期为零,标准差也为零,提前期增加,标准差也跟着增加。然而,标准差并不与提前期呈线性相关,例如提前期为一周的标准差为100,而提前期四周的标准差不一定为400。因为标准差不可能在四周内都呈线性增加,间隔时间增加,效果会减缓,间隔时间越长,效果减缓程度越明显,可对标准差或安全库存做如下调整,以期弥补提前期时间间隔和预测时间间隔之差的之间的差异。

上一篇: 安全库存确定服务水平
下一篇: 如果你带团队管人,请用好这八招


其他相关热门文章:

其他相关课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号