管理者最重要的工作是什么？我总结我从事这个管理工作的一些经验。我发现一个管理者要把这三件事情做好，那你的管理的成果就会没有什么犹豫。我们先讲，一个好的管理者不是在管理人，管理事，管理物，不是是在管理结果，是针对这个结果的品质去做好管理。也就是所有的管理者是要支持成果及目的的达成，这个观念要先用，所以在支持成果及目的的达成这个主题下你要做好三件事情。
1、你要站在未来的角度，一个好的管理者都是站在未来的角度去看，去思考，你现在要去解决还去面对的事情，以及要去布局的事情。
2、要去学会融合，人才融合，事情融合，资源融合，当下的场景要学会融合，而融合不是偏袒谁，会以哪个为主次融合。
3、一定要非常重视时间，时间的掌控，时机的掌控这个时间的一个节奏要掌控好，免得了这个时间没有控制好，就算事情做对了也没有用。最后用什么来兜底，用利益及公平合理对方能够接受的分配机制，就是在这个利益上面，在这个价值上面要以对方能够接受的公平机制做好分配，用这个来兜底。这时候你这个管理者就会做的很好，也会达成你的效果。所以记得一个好的管理者需要有管理结果的目的。第二个部分一定要有非常强烈的站在未来的角度，非常强烈的融合融通的能力。第三个部分，一定要非常，强烈的具有时间的掌控观念。最后在利益和价值层面做好公平对方能够接受的一个机制。
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