教练员工辅导培训
【课程背景】
教练技术起源于九十年代初的美国，是一种新兴的、有效的管理技术，能使被指导者洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被指导者的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令被指导者有效达到目标。
据调查：在全球500
学习系统性思维
【课程背景】
系统性思维是用科学分析方法、整体思考问题思维体系。本课程用扎实理论体系、丰富的案例、视频、游戏、小组研讨等多种教学方法，详细阐述了系统思维的认知、常见决策偏误、从惯性思维、平行思维、垂直思维、结果导向思维、系统思维五个纬度深入分析工作中的常见思维体系，提升科学决策的能力，在丰富教学设计中，启发管理人员尤其是需
绩效引导培训
【课程对象】
中基层管理者
【课程背景】
本课程通过对企业中层管理者绩效管理能力的培养，加强中层管理者通过绩效管理的方法和手段，最终建立起基于目标管理的全面绩效管理体系。为达成企业目标，我们必须掌握绩效管理的原则、方法和技巧，使员工的个人目标和企业的经营目标完美地统一起来，从而激发员工最大的
管理转变课程
【课程背景】
从一个侧重专业并以任务为重的专业技术人员，转变成一个侧重人际和管理的经理人员，首先是角色、立场、心态和思维的调整；其次是知识上的更新和补充；第三是管理能力的提升以及管理技巧的运用。
基于以上观点，本课程从角色转变、立场转变、心态转变、思维转变和能力转变等五个视角，促成学员从专业精英向管理新锐的转变
教练技术学习培训
【课程背景】
教练技术起源于九十年代初的美国，是一种新兴的、有效的管理技术，能使被指导者洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被指导者的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令被指导者有效达到目标。 据调查：在全球500强企业中，教练
新员工职业素养培训
结构性思维培训
高绩效教练培训
管理者的有效授权
好员工的七项修炼
团队建设与打造
沟通技能培训
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