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非暴力沟通

讲师:安百尚天数:1天费用:元/人关注:2532

日程安排:

课程大纲:

沟通技能培训

 
【课程背景】
      非暴力沟通(Nonviolent Communication,NVC)提供具体的方法来帮助我们友爱地生活及与人建立友爱的联系。2003年,联合国教科文组织(UNESCO)将NVC列为全球正式教育和非正式教育领域非暴力解决冲突的*实践之一。2009年,华夏出版社出版了《非暴力沟通》一书。我们希望,通过本次课程,来帮助人们学习非暴力沟通。
非暴力沟通指导我们转变谈话和聆听的方式。我们不再条件反射式地反应,而是去明白自己的观察、感受和愿望,有意识地使用语言。我们既诚实、清晰地表达自己,又尊重与倾听他人。这样,在每一次互动中,我们都能聆听到自己和他人心灵深处的呼声。同时,它还促使我们仔细观察,发现正影响我们的行为和事件,并提出明确的请求。它的方式虽然简明,但能带来根本性的变化。
 
【课程对象】职场中基层员工
【授课方式】课程讲授+小组讨论+案例分析+行动学习
【课程时长】1天
 
【授课形式】:讲授、案例分析、角色扮演、情境演练、视频观摩、提问互动、
小组讨论等体验参与式教学
 
【课程要求】
l 分组研讨,按4-6人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;
l 准备白板纸每个小组至少需要2张;
l 准备彩色白板笔,尽量达到每组使用三种颜色;
l 宽胶带、双面胶每个小组1个。
 
【课程大纲】
第一单元:关于学习的认知
n 学习的逻辑
n 学习认知的四个阶段-达克效应
n 合理的知识结构层次
n 学习的本质和意义
第二单元:沟通的认知
n 他的沟通为什么失败
小组讨论:沟通常见的问题
n 沟通定义和沟通过程模型
n 沟通的乔哈里视窗
n 游戏:我的沟通水平
第三单元:什么是“非暴力沟通”
n 什么是“非暴力沟通”
n “非暴力沟通”四个要素;
情景演练:不同场景下的暴力与非暴力沟通
n 暴力沟通的四个来源
道德评判
进行比较
回避责任
强人所难
n 暴力沟通的根源
练习:四种暴力沟通转化训练
第四单元:非暴力沟通要素一---观察
n 常见的沟通障碍;
n 放下自我的认知;
n 如何表达“观察”;
表达观察的三个要素
练习:说出观察的要素-事实
n 区分观察和评论
课堂练习:你区分清楚了吗?
练习概述:描述8个具体的场景,引导学员区分清楚观察和评论。
行为转化:不同场景中,学会用“观察”表达
第五单元:非暴力沟通要素二---感受
n 感受的来源;
n 区分你的感受和想法
练习:你分的清吗?
概述:描述10句不同的语句,要求学员区分哪个是感受,哪个是想法。
n 学会表达你的情绪;
感受的三个核心要素;
练习:图文组合表达你的感受
概述:设定三个场景,分别三个角色,要求主人公表达出个人的情绪。
n 投射效应:学会表达自己的感受;
游戏:学会表达自己的感受
第六单元:非暴力沟通要素三---需要
n 表达需要常见的问题;
n 如何面对他人的批评【回应批评的四个步骤】;
n 如何表达你的需要;
练习:表达出你的真实需要
n 区分你的感受和需要
   小组PK:表达出你的真实需要。
概述:设定不同的场景,角色情景剧表演,引发学员表达真实的需要。
第七单元:非暴力沟通要素四---请求
n   积极回应需要的三个要素;
n   请求表达的四个核心点
n 沟通漏斗
练习:你的请求对方感受到了?
练习概述:一人表达请求,一人反馈结果。体验表达中沟通的漏斗的原理。
第八单元:非暴力沟通--全身心倾听
n    倾听的五个层次;
n    视频:有效的倾听
n    倾听常见的七种障碍
n    测试:了解的同理心指数
n    同理心的五个技巧
情景演练:同理心的倾听
概述:设定一个场景,进行角色扮演,一人倾诉,一人倾听,要求用到同理心的倾听的技巧。
第九单元:亲密关系中非暴力沟通的运用
n 亲密关系中如何使用非暴力沟通
亲密关系中的非暴力沟通的四个关键问题
概述:给使用非暴力沟通的工具,针对工具中的四个问题,两人一组,进行互相提问问答,引发自己的思考。
n 如何表达欣赏
工具:表达欣赏的三个核心点
n 用非暴力沟通学会对自己负责
对自己负责的三种常见句式
方法:通过具体的工具和方法,养成非暴力沟通的习惯。

沟通技能培训

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