作为管理者，用人有三个不同的境界。用师者王，用友者霸，用徒者亡。这是古人从历代君王治理国家的历史中总结出来的，历代人才的不同态度，会带来不同的结果。
1、用师者王，就是指领导者非常谦虚，尊奉真正贤明的人为老师，从而可以王天下成大功。例如，周武王用姜太公，齐桓公用管仲，都体现了他们对人才的尊重，人才得到尊重以后，才能发挥出他们*的价值。
2、用友者霸，就是指领导者，对于下属相对兄弟讲义气，不分你我。例如，刘邦用萧何、韩信、张良，他们都是在用友，在这样的关系之下，作为下属，才会真正对组织负责任。虽然过程中因为是兄弟的关系，可能会产生争执，但是出发点都是为了组织的利益。
3、用徒者亡。这是指领导者喜欢用那些唯唯诺诺的人，听不得逆耳的忠言。下属的心思，整天去研究领导的喜好，时间长了以后，专业能力会越来越弱。这样下去，老板成了井底之蛙，下属就成了拍马溜须之人。但是反过来，从人性的角度来说，用徒能让自己感到快乐，所以那些更在乎自己感受的老板，都是在通过用徒让自己感到快乐。而那些把自己的个人感受放在后面，把组织的目标放在前面的老板，才能做到用友和用师，从真正的人才身上，能够得到有价值的帮助。
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