同时离职了四个人分别都创办了公司,公司担心他们创业就是说我每个月给你支付你离职前的平均工资,你就不能再干同样的工作。这些人躺在家里躺躺了一年多去旅游,或者带孩子,一年多之后,公司就觉得说没必要付了,通知人家说这个钱就不发给你了。人家说好,我明天就去注册公司。一个销售人员。那个女孩子离职之后的竞业限制补偿金一个月4万多,她躺了一年半之后,我通知她,我说不好意思,公司觉得这个不用支付了,你现在可以想干什么就干什么了。人家还调侃我说我刚适应了,就躺着数钱的时间生活,你又不给我发了,没几天就注册公司了,而且真的有公司,有好几个的设计师,销售人员就去他们那里了,我都知道的,不知道怎么办。我在以前在一家公司这样做过,他后面这一段时间叫脱密期,你不可以离职,我不给你安排工作,我给你发工资。在这待一年之后你就离职。因为这个时候我不让你接触任何核心信息,我在不断削弱你的职场竞争力。
然后你又没在别的公司创造价值,正常工资他就免了之后说离职之后再给你发一年的竞业限制补偿金,那个成本更高,而且更难监控。你说了给你一个月发4万块钱,你不要干本行的工作,你干了没干,真的不好识别。你用你老公的名字,你用你妹妹的名字注册一个公司,你在运作,我查不出来的,没有任何痕迹的。这种优秀员工的离职,为什么会产生呢?一定是你的激励体系有问题,你的分配机制有问题,你的企业文化有问题。所以说我们不能只解决这一个问题,要分析说为什么公司这半年离职了,连续离职了四个核心岗位的骨干员工,一定是你的激励机制出了问题。
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