对于积极性加激励的管理模式，其根本的原则或者基本思想，必然是把解决这些问题的任务交给工人，而科学管理的基本思想是让管理者去寻找机械、工艺、动作、工时等这些问题的解决方案。工人将每天的时间全部用于完成手头的工作任务，因此，即使他受过必要的教育，而且有观察总结规律的习惯，他也没有时间和机会发展这门科学。
因为，即使是研究一则很简单的规律，如公司研究也需要两个人的合作才能完成，一个人工作同时另一个人拿着秒表记录他的工作时间。然而，即使这个工人发现了什么规律，过去只是单凭经验获得的知识，考虑到自身的利益，不可避免的他会将这个发现严加保密。而在科学管理下，从事管理工作的人感到自己有义务，而且乐于去发现科学的操作规律，以取代过去的经验。他们还会不偏不倚的将以最快的速度完成工作的方法交给自己的下属，复杂都是从简单中来的。
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