首先人无完人，每个人的优点和缺点都是一点两面的，没有*的优点，也没有*的弱点。那弱点到底是什么呢？弱点就是妨碍我们出色发挥的那个因素，但是每个人都有弱点，为什么弱点总让我们内心会耿耿于怀，总怕弱点坏了我们的大事。在优点和弱点，长板和短板理论中，其实只要弱点不会对事情产生不好的影响，他就不能成为缺陷。如果我们了解自己的弱点，又能规避掉自身的弱点的话，不要让他对我们做的事情产生不好的影响，尽量的去发挥我们的优势，弱点也不会对我们的工作和生活产生不好的影响了。比如说一个不擅长言谈和沟通的人，如果去做一个培训老师的话，那这个弱点显然是致命的。但是如果他去做财务或者是研发的工作的时候，这个不喜欢沟通的弱点就不会显得那么突出了。要想规避自身的弱点，有五招是可以让你避重就轻，规避自身弱点的。
1、就是要把事情做的比别人好，把比较优势突出出来。例如不擅长表达自己的观点的话，那你的倾听的能力好不好呢？如果你在社交中不积极主动的话，那么确保交到自己手里的事儿从来都有结果，无延误会怎么样呢？如果你的性格属于被动型的，那保持每天准时上下班行不行？那么如果你的表现力不足，但是愿意担当工作的责任，那不是更好吗？如果一个人在主导性的能力和才干方面不突出的话，那你的沟通表现能力是一般的，但是体谅，纪律责任担当如果能够突出的话，那一样是不会差的。
2、就是要依据自己的弱点设计一个工作的支持系统。比如说你个人的专注力不足，看完一本书很难，那就换一种适合自己的阅读方式。每15分钟换一本书看，同时看三本书，把每本书中的提纲用思维导图写出来，通过书写和提炼来梳理自己的思路，把注意力的缺陷理顺补足，日积月累，收获也不会差的。
3、就是把自己的优势发挥到*，才可以盖过你的弱点。人一定要清楚自己的优势是什么。在工作中充分的发挥自己的优势，用优势盖劣势，用优点去盖缺点。工作本身就是通过协同完成的，只要你是一个有亮点的人，那么弱点就不会成为问题。
4、就是要招一个工作伙伴，通过互补来弥补自己的弱点。比如说一个女的团队领导，大多数情况下，逻辑思维和战略思维是不足的。这个时候如果可以找到一个助手，他可以补足这个部分，那这你的这个弱点也不会成为问题。十全十美的多面手，是少之又少的，而我们所需要的多面手，其实可以囊括到我们周围的所有的资源。
5、就是承认自己的弱点，就是最好的弥补。很多人不愿意低头承认自己有弱点，在某些方面不行。实际上如果我们坦率的承认自己的弱点，可能会成为更值得信赖的人。如果你承认自己身上有无法克服的弱点，就有可能赢得身边人的信任和尊重，极度的坦诚就是对自我的托付，更能让自己无坚不摧。
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