企业文化思想培训
第一单元：企业文化的内涵和功能
一、企业文化概念的提出
1、企业文化就是老板文化
2、成功的企业都有一个成功的企业文化
3、优秀企业的企业文化案例分析
4、案例介绍：广东顺德某大型民营企业的学习型组织
二、企业文化的涵义
1． 文化背景<
员工品格课程
一、品格概述
1、何谓品格？
品格是个人生命中的特殊气质，无论在什么情境下，这种特质都会决定他的反应模式。品格决定人的态度和行为，好品格是使人在任何场合都按高的行为标准做正确事的内在动机，品格不好的人对人对事常持错误态度或行为。
员工品格对工作起着决定性的作用，好品格能够使员工和企业共同成长，走向
人力资源成本课程
第一讲 经营危局下的救命之举
1、危局下企业对降低人力资源成本的渴望；
播报：面临经营危局，看这些企业共同的选择
2、人力资源成本越管越长，有无良方？
互动：谈谈您的经验或体会
3、人力资源成本管理面临的挑战
播报：‘人口红利时代&rsqu
自我能力提升课程
主题安排课程内容
第一单元主题：
管理理念和意识的提升课前热身：
分组、选组长、设计小组标志、宣布比赛规则。
破冰讨论：
管理五大要素中，您认为哪一个因素是重要的？
授课内容：
一、什么是管理？管理的概念和定义
二、管理的组
打造团队培训课程
沟通管理技能提升
课堂讨论：
在你的公司或部门里，有哪些缺乏沟通的表现？
课堂游戏：
婆媳图、有口难言、无声圆圈。
授课内容：
1. 何为沟通？
2. 沟通内涵
1. 沟通过程详解（员工三个沟通层次、团队三个沟通层次）
人力资源开发课程
培训目的：
通过本课可以使部门管理人员和人力资源主管以上管理人员掌握人力资源管理的基本
技术和核心功能——如何通过人力资源的开发和发展、如何培训员工使员工成为企业最优
秀的人才，同时使管理人员学习世界先
危机管理意识培训
课程简介：
随着全球经济一体化和市场竞争的日益加剧，以及国内法律体系日渐完善和市场环境
的巨大变化，中国企业在发展中面临了一系列新问题，这些问题若得不到妥善解决，易
导致企业出现各种危机。现代企业危机的种类繁多、涉及面广、危害
个人职业生涯培训
【培训目的】
1.通过培训，可以帮助学员获得人生发展的目标和方向；
2.使学员掌握自我完善的基本理论和核心技术——如何发展自己，使个人成为企业和社会
最优秀的人才，如何提升自己的职业发展计划能力和技巧；
企业文化学习课程
设计思路：
面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变的商业环境，是靠薪留人还是靠情留人？是靠严厉的高压管理还是靠企业文化来保持企业的高速和稳定的发展？有效的员工管理是靠什么、又是如何为企业提供凝聚力和向心力的？企业文化对提升企业综合管理水平和培育企业
管理体系制度构建
课前热身：
分组、选组长、设计小组标志和口号、宣布比赛规则。
破冰讨论：
1. 企业管理的要素中，您认为哪一个要素对管理者是重要的？
2. 为什么要建设一个有效的管理体系？
人力资源规划与管理培训课
课程介绍：
科学合理的人力资源规划设计至关重要。设计一个科学、合理和实用的人力资源规划需要专业的知识和高超的技巧；更重要的是，每一个企业的实际情况千差万别，不能指望照搬其他企业的现成经验。人力资源规划的目的是根据企业发展战略、业务发展需要对未来3
人力资源管理现状和发展趋势培训
课程背景：
全球化、社交化、移动应用迅猛增长，全球员工队伍进一步年轻化，新形势下，如何重塑人才获取方式、建立灵活的、极具智慧的人才团队是众多企业面临的挑战之一。此外，人力资源部门职能和架构正面临宠大变革，人力资本金融化已经提上日程，HRBP
非人力资源管理者人力资源管理培训
课程背景：
随着公司发展规模的不断扩大，企业要永续经营，企业的人才将成为最为宝贵的资产，因此对于人才的开发、培养与提升成为了企业经营成功的关键要素和重要课题。同时，作为企业核心管理团队的重要成员，中高层管理者肩负着培养企业人才、建立一支富
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