管理，千万不要跟人性对抗。有个经理每次往公司大群发通知的时候，基本一上来就是这么写：通知什么时间，什么地点，举办什么活动，请大家准时参加，或者什么时间交什么东西等等等等。当然这种方法也没有错，但是就没有人响应，甚至很多人会错过重要的通知。然后经理就经常跟吐槽，现在这个员工都太懒了，没有责任心，总是要我催。但是另外一个经理却恰恰相反，只要是他发的通知，基本上公司所有人都会看，比如一次年终总结大会，是这样子发的：首先发了一张非常漂亮的舞台的图片，然后上面就写了这么几个字，说心中有梦，你我皆是明星。回顾2022展望2023，下一个该你上场。
更喜欢哪一种通知？显然是后者，因为懂得利用人性当中喜欢做主角，喜欢展示自己的这么一个特点，获得了同事们的关注。所以发通知只是管理中一件很小的事情。但是从两个经理的不同做法当中，就能够看到他们对管理认知的不同。某些管理者总是去抱怨人不好管，因为他认为管理就是要盯着别人的缺点，员工都是有问题，员工懒，我就要收拾你的懒，偏要给你找麻烦，然后他就需要不停的催，把大部分的精力都用在对抗人性上。所以不是人不好管，是没有顺应人性的方法去管。所以管理者要懂得顺势而为，用四两拨千金的方式来做好管理。
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
