作为管理者，要善于发现和提拔优秀的下属。作为下属，也自然希望得到领导的喜爱和提拔。但以下5种类型的员工，往往不会被管理者喜欢和重用。
第一种人，偷奸耍滑，不诚实。此类员工当面一套背后一套就是不扎实，为人不诚实，耍小聪明，能少干他绝不会多干，能偷懒他绝不会勤快。这样的员工工作中经常会出问题，同时也会影响优秀的人，领导自然也就不喜欢。
第二种人，狂妄自大，不服从安排。此类员工自以为很能干，整个团队离开我就不行，有时甚至不将领导放在眼里，如果不满意领导的工作安排，就绝不服从，与领导对着干。这样的员工是领导眼中的刺头，时不时令领导不爽，领导烦他都来不及，怎么会想到提拔呢？
第三种人，情商极差，动不动就闹情绪。此类员工往往过于注重自己的感受，缺乏情绪控制的能力，遇到不同的意见或者受到批评，就会情绪失控，情绪一来，工作停摆，人际关系处理的意愿和能力都非常差。这样的员工自然不受青睐。
第四种人，思维呆板，做事不懂动脑筋。此类员工勤奋有余，但缺乏主动思考的习惯，或者是悟性较差，推一下，动一下，不懂得举一反三。这样的员工肢体勤劳，但是思维懒惰，做一线的员工勉强还可以，但缺乏成长的潜力，做不了官，领导想提拔也提拔不了。
第五种人，不思进取，做一天和尚撞一天钟。此类员工目光短浅，得过且过，缺乏进步与发展的思维和动力，永远都是心如止水，波澜不惊，貌似得道，实则不入流。这样的员工不思进取，思维和行为都处于懒庸与关闭的状态，自身休眠，别人自然激活不了他，当然，也难成领导提拔重用的对象了。
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